注册咨询工程师

为了帮助考生系统的复习2012年咨询工程师考试 课程 全面的了解2012年咨询工程师考试教材的相关重点，小编特编辑汇总了2012年咨询工 程师考试各章复习的重点资料，希望对 您参加2012年2012年咨询工程师考试 有所帮助！

21.项目界面不包括()。

A.组织界面

B.控制界面

C.技术界面

D.人际关系界面

22.人员获取的基本方法不包括()。

A.预安排

B.人力资源实践

C.商谈

D.招聘

23.项目经理的能力不包括()。

A.决策能力

B.领导能力

C.学习与思维的能力

D.应变能力

24.项目团队具体工作计划有很多种，从不同的角度分类有不同的结果，()是从项目构成要素进行划分的。

A.进度计划

B.项目技术计划

C.人力资源计划

D.信息管理计划

25.团队的工作开始进入有序状态，形成了自己的团队文化和新的工作规范，是在()阶段。

A.表现

B.形成

C.规范

D.磨合

26.沟通是工程项目综合管理的基本理念，以下表述错误的是()。

A.通过沟通、协调，统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领

B.通过沟通、协调，明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合

C.通过沟通、协调，顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾

D.通过沟通、协调，提前完成工程项目管理目标

27.项目业主对项目的管理中，业主是指()。

A.自然人

B.法人

C.群众

D.个体

28.工程项目沟通管理不具有()特征。

A.复杂性

B.系统性

C.重要性

D.分散性

29.下列不属于范围定义目的的是()。

A.提高费用、时间和资源估算的准确性

B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即：划分的独立单元要便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用

C.明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务

D.可与网络计划技术共同使用，以规划网络图的形态

30.管理层次与管理跨度的关系是()。

A.管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理跨度，同样管理跨度增加，同样也会减少管理层次

B.管理层次与管理跨度之间无必然联系

C.管理层次过多会增加管理跨度，同样管理跨度减少，同样也会减少管理层次

D.管理跨度的大小取决于需要协调的工作量，因而，对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度是相同的

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