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第十章　工程项目费用管理

第一节　概述

一、工程项目费用管理的程序

资源消耗计划编制→费用估算→费用计划编制→费用控制

理解不同阶段费用估算的名称

编制费用计划就是将总费用根据工作分解结构(WBS)分配到各工作单元上去。

二、工程项目投资的构成

工程项目总投资由建设投资、建设期利息和流动资金构成。

掌握建设总投资组成表10-1

掌握设备工器具及建筑安装工程费的具体构成

掌握工程建设其他费用的三大类具体构成

三、建筑安装工程费

掌握图10-2建筑安装工程费的组成

建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成，根据《建筑工程工程量清单计价规范》，采用工程量清单计价，建筑安装工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。

直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。

掌握人、材、机的具体组成。

掌握措施费的11项组成。

间接费包括规费和企业管理费。

掌握规费的组成。

了解利润的三种计算基数;

掌握税金包含营业税(3%)、城市维护建设税(7%、5%、1%)及教育费附加(3%)。

掌握综合税率三个数字：3.41%、3.35%、3.22%

第二节　工程项目资源消耗计划

一、工程项目各阶段资源消耗计划的特点

理解图10-3

二、编制资源消耗计划的依据

了解5种依据

WBS是编制资源计划的基本依据。

三、编制资源消耗计划的方法(标题记忆)

第三节　工程项目费用估算

一、设计概算

设计概算由单位工程概算、单项工程综合概算和工程项目总概算三级组成。

1.单位工程概算的主要编制方法

(1)建筑工程概算的编制方法

扩大单价法、概算指标法。

掌握两种方法的特点和适用范围。

(2)设备及安装工程概算的编制方法

1)设备购置概算的编制方法。

了解国产非标准设备原价的概算的编制两种方法：按设备单位重量(吨)规定的估价指标计算、按每台设备规定的估价指标计算。

2)安装工程概算的编制：

预算单价法、扩大单价法、概算指标法。

掌握三种方法的特点和适应范围。

二、施工图预算

(一)施工图预算的概念

施工图预算可以划分为两种计价模式，即传统计价模式和工程量清单计价模式。

(二)施工图预算的编制依据

了解7类依据。

(三)施工图预算的编制方法与步骤

单位工程施工图预算可采用单价法和实物量法进行编制，单价法又分为定额单价法和工程量清单单价法。

掌握定额单价法和实物量法的编制步骤。

三、投标报价

四、费用估算的工作成果

费用估算、费用管理计划

第四节　工程项目费用计划编制

一、费用计划的编制依据

(一)费用估算

费用估算是编制费用计划的基础

(二)WBS

(三)项目进度计划

二、费用计划的编制方法

费用目标的分解可以分为按费用构成、按项目、按时间分解三种类型。

三、费用计划编制的工作成果

费用计划编制的工作成果是项目费用计划文件。了解费用计划的3种表达方式。

第五节　工程项目费用控制

费用控制是工程项目费用管理的核心部分。

一、费用控制的依据

工程项目的费用计划(预算)、进度报告、工程变更、费用管理计划

二、费用控制的步骤

比较→分析→预测→纠偏→检查

三、费用控制的方法

掌握赢得值法的三个基本参数和赢得值法的四个评价指标

掌握产生费用偏差的原因图10-20。

四、费用控制的成果

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（责任编辑：gnn）

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