注册咨询工程师

为了帮助考生系统的复习2012年咨询 工程师考试课程 全面的了解2012年咨询工程师 考试教材的相关重点，小编特编辑汇总了2012年咨询工程师考试各章复习的重点资料，希望对 您参加2012年咨询工程师 考试有所帮助！

2012咨询工程师：政策与发展规划模拟（五）汇总

11.工程项目范围变更控制的依据有(　)。

A.工作范围描述 B.历史资料

c.技术规范和图纸 D.变更令

E.进度报告

12.项目管理组织的作用主要体现在( )。

A.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

B.管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成

c.合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费

D.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本

E.有利于项目内外关系的协调

13.在研究项目组织活动的问题时，要注意的问题有( )。

A.组织要素的有用性 B.要素的相关性

C.要素的能动性 D.要素的运动规律性

E.组织要素的结构

14.职能式项目管理组织结构的优点有(　)。

A.项目管理指令一致

B.团队成员工作目标比较单一

c.项目团队中各成员无后顾之忧

D.项目团队的成员有同一部门专业人员作技术支撑，有利于项目的专业技术问题的解决

E.当项目全部由某一职能部门负责时，在项目的人员管理与使用上变得更为简单，使之具有更大的灵活性

15.工程项目人力资源管理的特点有(　)。

A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

B.工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分

c.根据项目所采取的组织模式不同而有所不同

D.与工程项目的规模大小和工作周期长短无关

E.管理的重点与工程项目的内容密切相关

16.对项目的雇员进行考核，其作用有()。

A.有利于加强成员的独立意识

B.时刻提醒团队成员要完成的任务

C.调动成员积极性

D.提高成员工作效率

E.保证组织目标的实现

17.项目经理的主要工作包括()。

A.建立工作基础 B.正式启动项目

c.管理团队工作 D.结束项目

E.筹集项目资金

18.构成团队的基本条件是()。

A.成员之间必须有一个共同的目标，而不是各有各自的目标

B.团队内有一定的分工和工作程序

C.成员之间要协调沟通

D.要有团队精神

E.要有项目经理

19.招标文件主要有()。

A.招标须知 B.投标人须知

c.货物说明一览表 D.招标工程的技术要求

E.拟定合同的主要条款

20.投标文件可分为()。

A.技术标文件 B.商务标文件

c.可行性研究 D.机会研究报告

E.后评价报告

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