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案例1：招标与投标

招标与投标主要介绍：咨询招标与投标、施工招标与投标

第一题：

[背景资料]

某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目可行性研究报告，资格预审后有三家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评价，技术标的权重为70%，商务标的权重为30%.技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分项进行评审，分项权重分别为20%、30%和50%.评标委员会由5人组成，评委们对三家咨询公司的技术标评分结果如下表所示。三家咨询公司的投标报价分别为：A公司120万元，B公司115万元，C公司125万元。

表　技术标评价打分表

评委	评价内容	评委打分
		A公司	B公司	C公司
甲	公司经验	80	70	90
	咨询方法	90	85	70
	人员构成	60	80	70
乙	公司经验	80	70	80
	咨询方法	90	70	60
	人员构成	80	80	80
丙	公司经验	75	60	90
	咨询方法	60	75	80
	人员构成	80	70	90
丁	公司经验	75	80	70
	咨询方法	80	80	90
	人员构成	70	60	80
戊	公司经验	80	70	90
	咨询方法	70	90	80
	人员构成	80	70	90

[问题]

1.咨询服务招标的评标标准与方法有哪些种类?各自的适用范围是什么?本次采用的评标标准与方法属于何种类型。

2.计算评标结果，并选出中标的工程咨询公司(商务标的评分，以最低报价为100分，其它报价得分按其报价成反比递减)。

[参考答案]

1.咨询服务招标的评标标准与方法有以下4类：

咨询服务招标的评标标准分为四类：质量成本评估法、质量评估法、固定预算评估法、经评审的最低评标价法

投标价与评标价的区别

投标价：经评审的、交签字的投标价

评标价：与综合评分法相对应

综合评分法是将价格和非价格因素折算成分数

评标价法是将价格非价格因素通通折算成价格

(1)质量成本评估法。适用于委托服务范围明确、专业技术不太复杂、咨询服务成本容易计算的咨询服务项目。

(2)质量评估法。适用于技术复杂、专业性强、特别强调咨询质量的咨询服务项目。

(3)固定预算评估法。适用费用预算准确、固定的常规性咨询服务项目。

(4)经评审的最低评标价法。适用于有惯例和通用标准且风险低、技术简单的咨询服务项目。

本次采用的评标方法属于第一种，即质量成本评估法。

2.(1)A公司得分

技术标打分=[(0.2*80+0.3*90+0.5*60)+(0.2*80+0.3*90+0.5*80)+(0.2*75+0.3*60+0.5*80)+(0.2*75+0.3*80+0.5*70)+(0.2*80+0.3*70+0.5*80)]/5=76

综合打分=76*0.7+100*115/120*0.3=81.95.

(2)B公司得分

技术标打分=[(0.2*70+0.3*85+0.5*80)+(0.2*70+0.3*70+0.5*80)+(0.2*60+0.3*75+0.5*70)+(0.2*80+0.3*80+0.5*60)+(0.2*70+0.3*90+0.5*70)]/5=74

综合打分=74*0.7+100*0.3=81.8.

(3)C公司得分

技术标打分=[(0.2*90+0.3*70+0.5*70)+(0.2*80+0.3*60+0.5*80)+(0.2*90+0.3*80+0.5*90)+(0.2*70+0.3*90+0.5*80)+(0.2*90+0.3*80+0.5*90)]/5=80.6

综合打分=80.6*0.7+100*115/125*0.3=84.02.

按照综合打分结果，推荐中标公司顺序依次为C.A.B.

[参考文献]：本案例涉及工程咨询服务采购，详见《工程咨询概论》第七章，P196～197.

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