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2008年咨询工程师考试《项目决策分析》精讲分析2.1

发表时间:2010/2/27 10:46:07 来源:本站 点击关注微信:关注中大网校微信
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项目决策分析与评价精讲班第2讲讲义 
前言
四、应试事项
1.做好考前准备,调整好心理状态。
2.掌握好答题速度。
五、第四科目总体介绍
(一)与其他科目的关系
(二)本科目篇章结构
(三)本科目课程内容变化
(四)本科目的讲课方式
1.对基本知识点的讲授
2.在线作业
3.模拟实战
项目决策分析与评价精讲班第3讲讲义
概述
一、内容提要
1.项目决策分析与评价的任务和要求。
2.项目决策分析与评价的工作程序和内容。
3.项目决策分析与评价结论。
二、真题分析
三、本章内容变化
1.新增了项目目标与项目决策、项目决策分析与评价的任务、项目决策分析与评价结论。
2.项目决策分析与评价的主要内容发生了重大变化,去掉了初步可行性研究的内容,增加了项目申请报告的内容。
四、重点、难点
1.项目决策分析与评价的任务和要求
2.可行性研究的内容、项目申请报告的内容
  内容讲解
第一节 项目目标与决策

项目决策分析与评价是投资项目科学决策的重要依据,是项目前期阶段工作的核心。
一、项目<新>
本书中,项目是指固定资产投资项目,简称投资项目
二、项目目标<新>
项目性质不同、行业特点不同,其目标也会不同。
项目目标一般分为项目的宏观目标和具体目标两个层次。
(一)项目的宏观目标
项目的宏观目标是指项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的整体发展目标所产生的积极影响和作用。
项目性质不同,宏观目标也不同。
1.工业项目;
2.交通运输等基础设施项目;
3.文化、教育、卫生等社会公益性项目
(二)项目的具体目标
项目的具体目标是指项目建设要达到的直接效果。不同性质项目的具体目标也是有区别的。具体目标主要有:
1.效益目标。
2.规模目标。
3.功能目标。
4.市场目标。
[例题1]下列选项中不符合企业投资项目可供选择的主要功能目标有( )。
a.扩大生产规模,降低单位产品成本
b.向前延伸,延长产品生产链,提高产品附加值
c.引进先进技术设备,提高产品的技术含量和质量
d.利用专利技术,开发高新技术产品
[答案]b

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