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2012咨询工程师:项目决策分析与评价模拟(三)21

发表时间:2011/5/6 17:10:03 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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为了帮助考生系统的复习2012年咨询 工程师考试课程 全面的了解2012年咨询工程师 考试教材的相关重点,小编特编辑汇总了2012年咨询工程师考试各章复习的重点资料,希望对 您参加2012年咨询工程师 考试有所帮助!

2012咨询工程师:项目决策分析与评价模拟(三)汇总

第45题

试题答案:B

考点:

第二章 市场分析与项目(企业)投资战略 ☆☆☆考点15:战略态势;

企业的战略态势取决于产品性能和价格的协调选择。共有7种战略态势可供选择:

1.领导者,某产品市场占有率最大的企业即所谓的领导者,其产品性能和价格成为市场规范;

2.声望竞争者,这是由于历史或其他原因造成的,该企业的产品声誉好,故其性能相同的产品可以高于领导者产品的价格出售;

3.性能竞争者,其产品性能好,故价格也高于领导者的;

4.价值竞争者,其产品性能好,但价格与领导者相同;

5.跟随者,价格和性能都与领导者的一致;

6.价格竞争者,产品性能与领导者的相同,但价格低;

7.经济竞争者,产品性能和价格都比领导者的低。

第46题

试题答案:A

考点:

第二章 市场分析与项目(企业)投资战略 ☆☆考点18:投资规模选择;

这里的投资规模选择包括两层意思:单个投资项目的规模选择和企业总体投资规模的确定。影响投资项目规模的因素如下图所示,其中的物质技术条件决定着企业能够达到的规模,社会需要决定投资项目需要达到的规模,经济效益决定着投资项目实际达到的规模。

第47题

试题答案:D

考点:

第四章 建设方案设计 ☆☆☆☆☆考点1:建设方案设计的内容;

建设方案设计是指在投资项目前期研究中,通过对项目方案的设想和构思,形成项目方案的一项重要工作,包括建设规模、产品方案、原材料和燃料动力供应方案、工艺技术和设备方案、公用工程和辅助设施方案、环境保护措施方案以及项目进度计划方案等。

不同行业和不同项目复杂程度的建设方案设计具有不同的内容。大型或复杂工业项目的方案设计一般由这些方面构成:

1.产品方案和建设规模;

2.生产工艺技术方案;

3.主要生产设备方案;

4.场(厂)址;

5.原材料及燃料供应;

6.总图运输;

7.土建工程方案;

8.公用、辅助及场(厂)外配套工程;

9.节能、节水;

10.环境保护;

11.劳动安全、卫生与消防;

12.组织机构与人力资源配置;

13.项目进度计划。

第48题

试题答案:A

考点:

第四章 建设方案设计 ☆☆☆☆☆考点28:厂区运输;

1.厂区运输设计的要求:

(1)使厂内外与车间内部运输密切结合,使全厂物料运输形成有机整体;

(2)大宗原材料燃料宜直接运至车间或料库;

(3)厂区运输系统的设计有利于搬运

(4)保证运输安全;

(5)运输、装卸设备的选用满足节约能源和环保要求。

2.运输方式的选择:

(1)标准轨铁路运输;

(2)水上运输;

(3)无轨运输;

(4)带式运输机运输。

3.运输量统计。运输统计量方法有:

(1)全厂运输量棋盘表法;

(2)全厂运输量统计表法。

4.运输工具。厂区运输多以汽车运输为主。

第49题

试题答案:B

考点:

第四章 建设方案设计 ☆☆☆考点30:绿化布置;

工厂的绿地率一般要求不小于20%,洁净程度要求高的,要求不小于30%。

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