国际注册内部审计师

拥有能够继承特征的软件对象的优势是： 
A、该类别的程序编码可以进行一次编写； 
B、有关过程可以由单一的信号代表； 
C、细节得以逐层表述； 
D、数据流程可以通过图表来表示。 
答案：A 
解题思路：答案A正确。拥有能够继承特征的软件对象的优势是该类别的程序编码可以进行一次编写。 
答案B、C、D均不正确。见题解A。 
在计划某终端用户计算应用且程序进行审查时，内部审计师选择将总的控制环境包括在审查范围之内，审计师最有可能认为以下哪种关于总体控制环境的说法是正确的？ 
A、总体控制的有效性受到应用程序控制的影响； 
B、在这种情况下确定对总体控制负责的人员或部门可能比在传统主机环境中做同样的工作要容易一些； 
C、整个终端用户计算环境对总体控制的要求相对比较固定； 
D、在审计师依赖应用程序控制之前必须已经建立总体控制。 
答案：D 
解题思路：答案A、B、C均不正确。见题解D。 
答案D正确。关于总体控制环境的说法正确的是在审计师依赖应用程序控制之前必须已经建立总体控制。 
限制生产能力的成本应由以下哪项来计量 
A、损失的贡献毛利 
B、产量差异 
C、除数差异 
D、固定间接费用单位成本 
答案：A 
解题思路：答案A正确。限制生产能力的成本应由损失的贡献毛利来计量。 
答案B、C、D均不正确。见题解A。 
战略实施是企业进行战略设计的重要步骤，只有对制定的战略目标进行执行，战略目标的制定才有意义。在战略实施过程中，大致有以下哪几种模式？ 
Ⅰ.指挥型 
Ⅱ.变革型 
Ⅲ.合作型 
Ⅳ.文化型 
Ⅴ.增长型 
A、Ⅰ 
B、Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ 
C、Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ 
D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ 
答案：D 
解题思路：答案A、B、C均不正确。见题解D。 
答案D正确。指挥型模式的特点是企业最高领导者考虑的是制定一个最佳战略。在实践中，企业领导者或者自己制定战略，或者指示计划人员去制定战略。一旦制定出战略，企业领导者不靠发布各种命令强制下属人员去执行。变革型模式的特点是企业领导者重视如何实施战略。合作型模式的特点是企业最高领导者所重视的是怎样使高层管理人员从战略实施一开始就承担起自己的责任。文化型模式的特点是企业领导者着重考虑的是如何使整个企业的员工都保证战略的实施。为此，企业领导者要运用企业文化手段，通过培训、宣伟等方式，在员工中树立想相应的战略观念，建立起相应的价值观和行为准则，使所有成员在共同的文化基础上从事战略的实施活动。增长型模式的特点是企业的领导者所考虑的重点是如何激励管理人员去执行完善的战略，也就是充分发挥下层管理人员制定和实施战略的积极性和创造性，为企业增加效益而奋斗。 
两家都已建立内部审计部门的著名公司实现了合并。此后，某审计经理建议，两家公司的审计小组联合对每家公司的企业文化进行检查，以确认与合并有关的控制风险。对此以下哪种说法是正确的？ 
A、企业文化并不是控制环境的组成内容，因此不应该在风险分析中得到考虑； 
B、虽然企业文化可以被视为控制环境的组成部分，但对此种环境的评价具有高度主观性质，因此没有用处； 
C、由于其政治性和主观性，确认企业文化的区别不构成恰当的内部审计业务； 
D、以上说法都不对。 
答案：D 
解题思路：答案A、B、C均不正确。见题解D。 
答案D正确。企业文化并是控制环境的组成内容，因此应该在风险分析中得到考虑；虽然企业文化可以被视为控制环境的组成部分，但对此种环境的评价具有高度主观性质，但也有用处。 

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