1.面临财务危机的公司可能会接受产生的现金流恰好可弥补边际成本的产品定价。这一价格目标被称为___。
A.生存
B.价格毛利的稳定
C.市场份额目标
D.达到目标投资回报率的定价
2.以下哪项是价格-质量决策的消极结果?
A.可能导致商业利润下降
B.低价可能损害高质量品牌的声誉
C.使广告变得无效
D.高价可能损害低质量品牌的声誉
3.以下哪项情况直存在价格歧视?
A.不同客户间的成本不同
B.不同客户间的加价不同
C.不同客户间的加价相同
D.不同客户间的价格不同
4.成功的价格歧视需要:
A.防止顾客在不同细分市场中的流动
B.每个细分市场中需求无弹性
C.不变的边际成本
D.细分市场中相同的价格弹性
5.需求数量上的变化可能是由于以下哪项变化引起的?
A.广告
B.工资率
C.价格
D.原材料成本
6.供给数量上的变化可能是由于以下哪项变化引起的。
A.收入
B.天气
C.能源成本
D.价格
7.存在需求无弹性的情况下,价格增加会导致:
A.需求数量低于相应比例的下降
B.全部收益下降
C.边际收益下降
D.边际和全部收益下降
8.在高峰期,关于定价以下哪项是正确的?
A.增量成本与定价目的是相关的
B.完全分配成本与定价目的是相关的
C.设备没有完全利用
D.不需要通过扩张来增加产量
9.对于___,卖主能够接收超过储存和运输价格成本的任何价格。
A.副产品;
B.可选产品;
C.专属产品;
D.产品包。
10.将制造商的生产动作与供应商和顾客联系在起的流程被称为:
A.适时制系统
B.关系营销
C.供应链管理
D.销售方营销
11.为了减少周期时间,以下哪项可以加速流程的流动。
A.复杂性
B.简单性
C.同质性
D.异质性
12.以下哪项通常与减少周期时间不相关。
A.增加工作步骤
B.减少工作步骤
C.最小化工作步骤
D.合并工作步骤
13.以下哪项是由于超额使用有限的关键资源造成的。
A.误差点
B.检查点
C.关键点
D.阻塞点
14.以下哪项无助于减少周期时间。
A.消除流程浪费
B.创造持续的工作流程
C.建立自我管理的小组
D.提供正确的资源
15.以下哪一项会计系统最激进地利用限制因素,以为公司创造更多盈利?
Ⅰ.限制会计
Ⅱ.作业基础会计
Ⅲ.直接成本会计
Ⅳ.有效产出会计
正确的选项为:
A.Ⅰ 和 Ⅱ
B.Ⅱ 和 Ⅲ
C.Ⅰ 和 Ⅳ
D.Ⅲ 和 Ⅳ
16.一家使用计划评审技术/关键路径法的公司计划开发一个新的无线食品处理器。确定与这个项目有关的关键路径的主要目的是认识:
A.为使新的无线食品处理器能够按时完成,必须严格按照进程完成的作业
B.在不延误新食品处理器开发的情况下,关键路径中一项作业可以延迟的最长时间
C.新食品处理器的最佳规模
D.新食品处理器应具有的特征
17.关于限制理论,以下哪项建立了因果关系并将所有主要的消极影响联系了起来。
A.现实树
B.未来树
C.必备树
D.转变树
18.关于设立标杆法,以下哪项是正确的?
A.主要是通过比较组织的绩效和最接近的竞争者来实现
B.可以通过质量的或数量的比较进行
C.主要在制造企业和生产流程中使用
D.主要通过比较组织的绩效与最好组织的绩效不定期实现
19.以下哪项可以使存货持有成本和订购成本之和达到最低?
A.盈亏平衡点
B.订货周期时间
C.经济订货批量
D.边际价值
20.有效的存货管理无法改进:
A.采购
B.顾客服务
C.现金流量
D.盈利能力
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