1.最广泛使用的定价政策是使价格等于:
A.平均收益
B.平均成本
C.平均可变成本加管理费用和边际利润
D.边际收益
2.在客户的供应链中,成为一个价值的合作者的回报是:
A.减少对营销人员的需求
B.被认为是客户公司的延伸
C.与供应链中所有公司分担共同的广告成本
D.提高供应链使用技术的水平
3.关于价值分析的观点,以下哪项是不正确的?
A.它寻求改善生产的途径
B.它是降低成本的方法
C.它评价了使完成职能的成本最小化的方法
D.它指出了消除以及再造的方法
4.从供应商评估的角度来说,权重法是有用的,因为它___。
A.提供了采购者使用的评估标准的性质和重要性的证据
B.如果得分较高的话,可以用做营销工具
C.显示了一个好的评估预测系统的重要性
D.可以测量采购者是否建立长期关系有兴趣
5.在评价一个潜在供应商的价值时,以下哪项在竞争分析中是有用的。
A.财务稳定性
B.供应商的其他客户
C.管理层的诚实
D.能够使用的供应商的产能
6.除了供应商评级得分,选择供应商还有什么其他要考虑
的因素? Ⅰ.管理层的诚实 Ⅱ.财务稳定性
Ⅲ.设计灵活性 Ⅳ.生产标准 正确的选项为___。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ,Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ和Ⅳ
7.卖方分析应当在何时进行?
Ⅰ.定期进行分析
Ⅱ.在得分项目发生重要变化时
Ⅲ.在卖方地址经常发生变化时
Ⅳ.当卖主要求时
正确的选项为:
A.只有Ⅰ
B.只有Ⅱ
C.Ⅰ和Ⅱ
D.Ⅲ和Ⅳ
8.以下哪项在选择卖主时不是一个主要因素。
A.价格
B.质量
C.存货使用水平
D.服务
9.仅仅根据以下哪项选择卖主,对采购公司的长期成功是有害的?
A.质量
B.服务
C.价格
D.运输
10.供应商审计是以下哪项的第一个关键步骤。
A.供应商认证
B.供应商关系
C.供应商合伙关系
D.战略合伙关系
11.供应商审计通常不包括:
A.管理风格
B.工业工程
C.质量保证
D.材料管理
12.获得认证的供应商意味着:
A.风险更小
B.采购者能够取消所有的检验
C.采购者能够取消所有的测试
D.更多的审计
13.检查完工产品、零件和部件的功能和成本,以降低成本或改进绩效,这被称为:
A.价值分析
B.卖方分析
C.材料分析
D.成本分析
14.价值分析对于零件、原材料和部件的成本节约有很大的影响,它们具有什么特征?
Ⅰ.低的单位成本 Ⅱ.高的单位成本
Ⅲ.低的年使用率 Ⅳ.高的年使用率
正确的选项为:
A.只有Ⅱ
B.只有Ⅳ
C.Ⅰ和Ⅱ
D.Ⅱ和Ⅳ
15.在供应链牛鞭效应中的存货状况为:
A.过剩
B.缺货
C.适中
D.低水平
16.当供应商参与新产品、部件、零件或系统的设计、研发以及制造时,这被称为:
A.预先供应来源
B.企业业务内部承包
C.企业业务外部承包
D.业务功能由内部和外部共同承包
17.以下哪项是指制造企业不拥有它们最大供应商的股权?
A.日本式的企业组织
B.美国式的企业组织
C.看板管理
D.Kaizen
18.组织从员工的绩效评估转到了绩效管理,其目的是:
A.适应竞争的要求
B.简化工作分析
C.增加员工的绩效评级
D.反驳评估者的评价
19.员工的绩效度量系统与绩效管理系统的主要区别是对以下哪项的关注。
A.管理
B.报告单
C.评估工具
D.测量指示
20.以下哪项不是员工绩效管理系统的一个要素。
A.促进责任共担
B.对员工绩效建模
C.建立有效的奖励和认可机制
D.测量本身被视做一个目标
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