国际注册内部审计师

1.在人力资源管理方面
A.能有效地适应组织需要，对部门发挥了积极作用；
B.成功地解决了对决策能力的挑战；
C.在部门外赢得了很好的信任，提高了信誉；
D.你的激励法提高了同事们的土气和信念。

2.某建筑商的内部审计发现：材料成本按订单比例增长，因而怀疑公司签发的材料订单由可能签发给了其它公司。下列哪类证据最能协助审计是确定是否发生错误发单？
A.文本证据；
B.实物检查；
C.确认函；
D.分析性复核。

3.生产向水平化方向发展，要求职工掌握多项技术，这是一种：
A.轮作制；
B.共同承担工作；
C.扩大工作范围；
D.工作丰富化。

4.根据上述，质量小组的组成是下面哪种概念的应用？
A.员工参与管理法；
B.目标管理；
C.提供外在的奖励；
D.激励因素——保健因素理论。

5.以下是审计人员用来促进被审计人员态度转变的策略，其中最好的是：
A.热情地、得体地、避免高人一等地对被审计人讲话；
B.用逻辑的、理智的论点；
C.避免感情用事；
D.建立审计人员的信誉。

6.评估是指可能对组织不利的条件和/或事件的职业判断进行评估和综合的系统过程，以下陈述中哪项正确反映了内部审计主管应采取的恰当行动
A.审计主管通常应当对高风险的活动优先考虑实施审计；
B.审计主管应该限制风险评估过程中使用的信息来源的数目；
C.为了指导审计主管进行风险评估，要对审计工作时间表上的优先顺序加以估计；
D.至少每三至五年实施一次风险评估。

7.在经营审计中，审计师询问该部门领导人员，为什么该部门偏差率升高了。从直觉方面考虑，下面哪一个回答可能是最可信的？
A.偏差率增加是因为我们收到了来自设计部门非可靠的信息；
B.偏差率增加是因为我对新雇员未予充分的培训；
C.偏差率增加是因为雇员对因裁员引起工作量的增加有所不满；
D.偏差率增加是因为设备失灵。

8.某组织的总裁认为雇员提出的新设想应获得奖励，已经制定出一套雇员将其设想传达给最高管理人员考虑的办法。所有能提出新设想的雇员均获奖赏，那些提出设想给企业增加利润的人将收到现金奖励。此种办法能导致更多的革新的原因在于：
A.革新就其本质而言也是一种报酬，因为它能使人从工作中获得满足感和愉快感；
B.雇员已习惯于革新；
C.那些不提出新设想的雇员实质上已受到惩罚，因为他们没有收到表扬和奖金；
D.诸如表扬和现金奖励等正面激励措施会增加雇员提出革新设想的可能性。

9.为了保证业绩评价中目标设定有效率及有价值，内部审计督导应该制定哪类目标？
A.刚刚超出下级人员可能达到的范围之外；
B.合格的和易达到的；
C.以高一级执行人员的产出量为依据；
D.具体、客观、可证实的

10.在内部审计人员业绩评价过程中，经理人员采取下列何种措施，将有助于提高评价过程质量？
A.频繁的给予评估并作相应指导，而非仅仅评价；
B.教育所有人员从经理人员角度而不是从各下属角度看待组织；
C.避免业绩评价使下属失望；
D.缩短交谈时间，以免使不愉快情形持续。

11.在审计某大型零售企业的鞋业零售部门的准备阶段，内部审计师收集了该零售企业各商店的有关信息。现列表如下：除人工成本外，各商店发生的其他主要成本为租赁费用和维修费用。

所有商店	东北地区	西南地区	中部地区
各商店平均销售额	$736,000	$840,000	$760,000	$630,000
各商店平均销售成本	$375,000	$420,000	$325,000	$395,000
商店个数	48	13	18	17
商店平均面积(平方英尺)	$1,800	2200	1850	1550
全职店员平均销售额	$137,000	$152,000	$140,000	$122,000
各商店平均薪金费用	$98,000	$102,000	$82,000	$112,000
各商店平均净利润	$238,000	$285,000	$320,000	$115,000

管理部门采用集中购货方式，并采用以上年销售额为基础来调整市场趋势的模型，比如按休闲鞋走俏的行情进行调整。审计小组中有一审计师认为集中购货可能是导致中部地区低利润的原因之一。为证实该审计师的假定，应当采用的最优审计程序是：
A.对商店的收货单进行抽样并追踪检查定货单，以确定商品采购与运送间的时间跨度；
B.会见中部地区的商店经理摸清他们对集中购货的态度；
C.对中部地区选择一部分商店进行存货清查，以确定是否需要对永续盘存记录进行调整；
D.对中部地区的购货与销售进行生产线分析，并与其他地区进行比较。

12.同业检查过程可以由内部或外部进行。外部检查的显著特征是其目标可以：
A.明确能够得到较好执行的任务。
B.确定审计活动是否符合职业标准。
C.提出改进的管理建议。
D.提供独立的评价。

13.内部审计师对部门进行财务审计。审计的此要目标是提出形成更有效经营方式的建议。达到该次要目标的最佳方式是：
A.促使审计小组提出十个有效建议；
B.说明每一审计人员的此次审计业绩评估将极大地取决于其提出有效建议的数量和质量；
C.当审计人员提出以下建议时作出积极反馈；
D.对完成的工作底稿进行审查，在每一份末提出有效建议的工作底稿上写下提示性的评语

14.在审计经理会议上，内部审计主任分配下一年计划审计任务。下列哪种方法可以保证每位审计经理都能够适当的分享工作任务和内部审计资源？
A.根据风险和技术分析将可审计的单位分配给每个经理。
B.每位审计经理选择所希望的审计任务，根据对审计领域和审计的管理人员个人的偏好进行选择。
C.根据经理能获得的部门内的工人工时总数，每位审计经理选择审计任务偏好。
D.安排审计任务的所有清单都印发给审计师，工作任务是根据他们的兴趣和旅行要求进行分配。

15.公司董事、管理层、外部审计师和内部审计师在创造适当的控制环境时都发挥了积极的作用。最高管理层主要负责：
A.建立适当的环境，明确整个内部控制的构架。
B.检查财务信息的可靠性和完整性以及用于收集和报告信息的方式。
C.确信外部和内部审计师充分的监督控制环境。
D.实施和监督由董事会设计的控制。

16.反馈（feedback）使得审计经理能监督审计人员的效率（efficiency）与效力（effectiveness），以下哪一项不是从反馈中导致的行动：
A.修正审计计划阶段的风险评估
B.修正实际审计时间，仅反映预算时间
C.确认未来的审计领域
D.对良好的建议进行定期的跟进

17.存货清单包括2050种未标明号码的产品，产品按不同类别排列，每种类别包括10种产品。同一类别的产品，单位价值最高的产品列在前面。审计人员希望通过区间抽样技术从总体中选取100种产品。最好的方法是：
A.在整个总体范围内，随机选择1—20中的任一数字作为起点，每次抽取第20个产
B.随机选择1—15中的任一数字作为起点，每次抽取第15个产品，直到抽取到100个产品；
C.随机选择1—135中的7个数字作为起点，每次抽取第138个产品，循环抽取7次；
D.首先选择50种最大的产品（比如金额最大），在排除这50种产品以后，随即选择1—37任一数字作为起点，每次抽取第37个产品。

18.通过样本帐户平均值对总体数值进行统计推断，审计人员估计全部设备帐户金额为280万美元。这一例示属于：
A.货币单位抽样；
B.均值抽样；
C.属性抽样；
D.统计差异估计。

19.如果可靠程度由95%降至90%，将导致：
A.如果样本规模保持214，那么实际精确度将变小（即高于2．5%）
B.如果要求的精确度保持2．5%，那么样本规模不变。
C.如果要求的精确度保持2．5%，那么样本规模变大。
D.如果要求的精确度保持2．5%，那么样本规模变小。

20.样本差错发生率最接近于：
A.3.3%　
B.4.0%
C.6.5%　
D.9.3%

21.某内部审计师对销售发票系统的准确性感兴趣。单张发票货币金额变动较大。内部审计师有合理的原因相信发票处理过程中的错误率在3%到10%之间，但不能确定错误金额大小。在确定选用哪一种特定的变量抽样技术时，审计人员必须意识到：
A.由于错误金额无法确定，分层均值估计在这种情况下作用较小
B.在3%到10%的错误率范围，对总体进行分层是无益的
C.在这种情况下，差异估计或比率估计都比不分层的均值抽样估计要有效
D.除非总体每一项目都有审计值与帐面值，否则差异估计或比率估计都是不可行的

22.按照法律要求，管理层需要为所有危险品的移动准备一份装运文件，此文件必须与装船提单一起存档。管理层要求这一过程100%合乎标准，以下哪一种抽样技术是最适合的：
A.属性抽样
B.探索抽样
C.目标抽样
D.变量抽样

23.内部审计师在审计抽样时采用置信水平(confidence level）的概念，在给定的抽样计
A.是一个决策变量，审计人员在考虑了因抽样误差而导致错误结论的经济后果后，
B.是审计总体的特性，不在内部审计师的直接控制下
C.本质上是样本选择及测试后的抽样结果精确性的衡量
D.在样本规模确定前不能正式确定，在样本选择与测试后由计算得出

24.在审计抽样中，内部审计师使用精度(precision）的概念，精度是：
A.一个总体的特征，不在内部审计师的直接控制下
B.是对从样本估计中得出的推断的精确性的衡量，在选择与评价样本前，所需精度应事先确定
C.对给定样本的可靠性的独立评价
D.在评价变量抽样结果时是重要的，在评价属性抽样结果时不重要

25.利用公司政策来确定何时需要批准，审计师抽取了金额超过＄1000的应收账款样本以确定信用部门是否适当时要求对赊销进行信用检查。这是以下哪种抽样技术的例子：
A.货币单位抽样。
B.每单位均值抽样。
C.属性抽样。
D.变量抽样。

26.内部审计负责向高级管理层或董事会报告舞弊，当以下哪种情形出现的时候：
A.能合理的确定一个大额欺诈发生。
B.内部审计部门得到可以可疑报告。
C.确定了不正常的交易并正在进行调查。
D.对所有可以的欺诈交易的检查已完成。

27.内部审计师对非盈利活动的综合审计主要关注：
A.遵守政策和程序的程度。
B.与预算制订过程相关的程序。
C.组织使命的现实程度。
D.关于资金来源和应用方面报告的精确性。

28.《内部审计标准公告》，第一条，控制概念，其中增加了标准的指南。下列哪项是该指南的概述？
A.控制是管理层适当计划、组织和指导的结果。
B.控制是对组织所选择现实目标的最明确的陈述。
C.当采取成本-效益分析将限制在可容忍水平内时提供的控制。
D.在资源使用最小化的情况下，控制能以精确和及时的方式实现目标和目的。

29.审计主任计划作出一些可能会遭到成员反对的变动事项，降低抵制程度的最佳方式是：
A.在向审计成员公布前对新方法加以完善；
B.获得总经理（CEO）的批准并在公布新方法的部门成员会议上邀请总经理参加；
C.向成员说明主要思想并让他们也加入改善变动方法的队伍；
D.让作为内审成员的内部客户的管理人员支持这些变动事项。

30.为使采购部门代理利用职位谋取私利的风险最小化，组织应该：
A.定期轮换采购代理任务。
B.要求内部审计师对选择出来的采购和应付账款进行函证。
C.指定购买的所有品必须通过单位成本价值检查。
D.指导采购部门保存已支付的购买价格记录，并要求每6个月进行一次检查。

31.某零售公司内部审计主任收到了一个分公司主计长打来的电话，他抱怨派至其所在分公司的内部审计师开展的审计工作，并要求解雇该审计师。内部审计主任尚是首次听到针对该审计师的抱怨之辞。事实上，该审计师的报告总是及时和称职的。业绩评价也表明该审计师工作能力比较强。然而，该审计师有时又有点讨人嫌。该分公司经审计发现的问题属一般数量，对于审计人员指出的问题总是及时予以改正。内部审计主任在决定该如何处理分公司主计长的抱怨时，必须考虑以下那一种情况？
A.该审计师已履行了关于存货审计的标准工作；
B.不考虑审计师工作质量，分公司主计长对此可能很恼火；
C.除非内部审计师工作是完全不充分的，否则分公司主计长不会生气；
D.内部审计师在这个部门呆了六个月，不可能十分优秀。

32.某零售公司内部审计主任收到了一个分公司主计长打来的电话，他抱怨派至其所在分公司的内部审计师开展的审计工作，并要求解雇该审计师。内部审计主任尚是首次听到针对该审计师的抱怨之辞。事实上，该审计师的报告总是及时和称职的。业绩评价也表明该审计师工作能力比较强。然而，该审计师有时又有点讨人嫌。该分公司经审计发现的问题属一般数量，对于审计人员指出的问题总是及时予以改正。为了减少公司内部类似的冲突发生，该审计主任可能：
A.告诉所有内部审计师应抵制分公司主计长；
B.对内部审计师的攻关技巧予以持续的培训；
C.通知所有分公司主计长，内部审计师是企业职工一部分，应以礼相待；
D.在存货控制程序方面对内部审计师予以必要的培训。

33.一位新任命的内部审计主任意识到对审计人员强调运用激励技巧的必要性。在集体会议上，这位新审计主任对下列情况作了说明：1、部门内的沟通需要管理当局的最大关注。2、在审计手册中预先制定和打印出审计项目以提高工作效率。3、如果审计人员的业绩达到了明确设置的部门工作守则，符合为任务完成设置的时间表，并提交了正确的表格式工作底稿，他们就应得到基本的公司薪水提升百分比。4、这位审计主任的前任仅招用了审计督导（supervisov）符合水平素质要求的应届大学毕业生。仅有（于前任审计主任共事20多年）在公司呆了三年多。5、对审计工作进行划分，并分配于三个特定的小组：财务、操作、电子数据程序（EDP）。6、前任审计主任依例否决了所有成员参加研究生学位组的请求。下列何种情形属于新任审计主任需要克服的传统激励观点？
A.采用预先制定和打印的审计项目；
B.强调工作守则和及时完成任务；
C.以随后设定的规则为基础给予补偿奖励；
D.以上都是。

34.应该提供给内部审计人员适当的方法，通过这些方法他们能讨论问题并接受有关部门政策的更新。对于实现这个目标的最适当的方式：
A.部门的非正式沟通渠道。
B.部门之间的备忘录。
C.员工会议。
D.员工评价会议。

35.一位新任命的内部审计主任意识到对审计人员强调运用激励技巧的必要性。在集体会议上，这位新审计主任对下列情况作了说明：1、部门内的沟通需要管理当局的最大关注。2、在审计手册中预先制定和打印出审计项目以提高工作效率。3、如果审计人员的业绩达到了明确设置的部门工作守则，符合为任务完成设置的时间表，并提交了正确的表格式工作底稿，他们就应得到基本的公司薪水提升百分比。4、这位审计主任的前任仅招用了审计督导（supervisov）符合水平素质要求的应届大学毕业生。仅有（于前任审计主任共事20多年）在公司呆了三年多。5、对审计工作进行划分，并分配于三个特定的小组：财务、操作、电子数据程序（EDP）。6、前任审计主任依例否决了所有成员参加研究生学位组的请求。下列何者不是对导致冲突产生的结构性状况的描述？
A.部门内的沟通；
B.大多数部门成员的资历；
C.被记录和强化的补偿标准；
D.进入三个特定领域的人员规模和组别。

36.一位工人从他前三位督导出得到业绩突出的评价。他尽力使他的第四位督导也感到满意，但他完成得越多，他的新督导就越苛求。这位新督导总体而言可称作勉强够格的执行者，问题的最可能根源是什么？
A.这位督导的不胜任性；
B.工人业绩；
C.工作环境；
D.工作标准。

37.货运单据应该被追踪并与销售纪录或发票相比较，以：
A.确定付款是否适当地支付给客户账户。
B.保证所运货物已给客户开具账单。
C.确定是否所开账单上的单价与销售合同一致。
D.查清是否所有的销售都有货运单据的支持。

38.一家大城市医院的肿瘤病房的护士长，正在编制下一周将要面临的最紧迫的问题。这个病房全年24小时营业，供聘用40名专职护士。管理小组由这名护士长和3名轮班主管护士组成。病假和事假人员由临时人员代替。在护士长所列的问题或任务当中，选择一个最能描述非程序化决策的选项：
A.决定下午3-11点轮班护士的工作内容，这位护士在过去2周内没有明显理由就出现业绩下滑的状况；
B.编写增加每位轮班主管护士工资的建议；
C.制定部门下个月的工作安排表（说明休假和轮班工作的时间）；
D.做一些改善病房外管的事情，将患者的投诉数量降下来。

39.一家大城市医院的肿瘤病房的护士长，正在编制下一周将要面临的最紧迫的问题。这个病房全年24小时营业，供聘用40名专职护士。管理小组由这名护士长和3名轮班主管护士组成。病假和事假人员由临时人员代替。在护士长所列的问题或任务当中，选择一个最能在相对确定的情况下描述常规决策的选项；
A.决定给护士管理办公室配备一台计算机（这台计算机已经得到批准，数据处理中心已经提供了可以利用的信息一览表）；
B.制定部门下个月的工作安排表（说明休假和轮班工作的时间）；
C.决定下午3-11点轮班护士的工作内容，这位护士在过去2周内没有明显理由就出现业绩下滑的状况；
D.编写增加每位轮班主管护士工资的建议。

40.一家大城市医院的肿瘤病房的护士长，正在编制下一周将要面临的最紧迫的问题。这个病房全年24小时营业，供聘用40名专职护士。管理小组由这名护士长和3名轮班主管护士组成。病假和事假人员由临时人员代替。在护士长所列的问题或任务当中，选择一个所描述的任务最适合于决策者用直觉的信息处理模式而非分析性的模式的选项：
A.决定下午3-11点轮班护士的工作内容，这位护士在过去2周内没有明显理由就出现业绩下滑的状况；
B.决定给护士管理办公室配备一台计算机（这台计算机已经得到批准，数据处理中心已经提供了可以利用的信息一览表）；
C.做一下改善病房外管的事情，将患者的投诉数量降下来；
D.制定部门下个月的工作安排表（说明休假和轮班工作的时间）。

41.一家大城市医院的肿瘤病房的护士长，正在编制下一周将要面临的最紧迫的问题。这个病房全年24小时营业，供聘用40名专职护士。管理小组由这名护士长和3名轮班主管护士组成。病假和事假人员由临时人员代替。在护士长所列的问题或任务当中，选择一个最能在问题定义阶段说明一项任务的选项：
A.决定下午3-11点轮班护士的工作内容，这位护士在过去2周内没有明显理由就出现业绩下滑的状况；
B.编写增加每位轮班主管护士工资的建议。
C.决定给护士管理办公室配备一台计算机（这台计算机已经得到批准，数据处理中心已经提供了可以利用的信息一览表）；
D.制定部门下个月的工作安排表（说明休假和轮班工作的时间）；

42.一家大城市医院的肿瘤病房的护士长，正在编制下一周将要面临的最紧迫的问题。这个病房全年24小时营业，供聘用40名专职护士。管理小组由这名护士长和3名轮班主管护士组成。病假和事假人员由临时人员代替。在护士长所列的问题或任务当中，选择一个最可能在可供选择的评价阶段说明一项任务的选项：
A.做一下改善病房外管的事情，将患者的投诉数量降下来；
B.编写增加每位轮班主管护士工资的建议。
C.制定部门下个月的工作安排表（说明休假和轮班工作的时间）。
D.决定给护士管理办公室配备一台计算机（这台计算机已经得到批准，数据处理中心已经提供了可以利用的信息一览表）；

43.一家大城市医院的肿瘤病房的护士长，正在编制下一周将要面临的最紧迫的问题。这个病房全年24小时营业，供聘用40名专职护士。管理小组由这名护士长和3名轮班主管护士组成。病假和事假人员由临时人员代替。在以下选项中，所选的问题或任务最能说明创造性是重要的决策：
A.决定下午3-11点轮班护士的工作内容，这位护士在过去2周内没有明显理由就出现业绩下滑的状况；
B.编写增加每位轮班主管护士工资的建议。
C.制定部门下个月的工作安排表（说明休假和轮班工作的时间）；
D.做一些改善病房外管的事情，将患者的投诉数量降下来。

44.一家大城市医院的肿瘤病房的护士长，正在编制下一周将要面临的最紧迫的问题。这个病房全年24小时营业，供聘用40名专职护士。管理小组由这名护士长和3名轮班主管护士组成。病假和事假人员由临时人员代替。在以下选项中，选出一项对雇员来说是最应该接受的重要决策：
A.编写增加每位轮班主管护士工资的建议；
B.决定给护士管理办公室配备一台计算机（这台计算机已经得到批准，数据处理中心已经提供了可以利用的信息一览表）；
C.制定部门下个月的工作安排表（说明休假和轮班工作的时间）；
D.决定下午3-11点轮班护士的工作内容，这位护士在过去2周内没有明显理由就出现业绩下滑的状况；

45.一家大城市医院的肿瘤病房的护士长，正在编制下一周将要面临的最紧迫的问题。这个病房全年24小时营业，供聘用40名专职护士。管理小组由这名护士长和3名轮班主管护士组成。病假和事假人员由临时人员代替。在以下选项中，选出一项对外界环境最具影响的决策：
A.决定下午3-11点轮班护士的工作内容，这位护士在过去2周内没有明显理由就出现业绩下滑的状况；
B.编写增加每位轮班主管护士工资的建议。
C.决定给护士管理办公室配备一台计算机（这台计算机已经得到批准，数据处理中心已经提供了可以利用的信息一览表）；
D.做一些改善病房外管的事情，将患者的投诉数量降下来。

46.一家大城市医院的肿瘤病房的护士长，正在编制下一周将要面临的最紧迫的问题。这个病房全年24小时营业，供聘用40名专职护士。管理小组由这名护士长和3名轮班主管护士组成。病假和事假人员由临时人员代替。在以下选项中，所选的问题或任务最能说明护士长应分派恰当的主管护士去做的决策：
A.决定下午3-11点轮班护士的工作内容，这位护士在过去2周内没有明显理由就出现业绩下滑的状况；
B.编写增加每位轮班主管护士工资的建议；
C.决定给护士管理办公室配备一台计算机（这台计算机已经得到批准，数据处理中心已经提供了可以利用的信息一览表）；
D.做一些改善病房外管的事情，将患者的投诉数量降下来。

47.一家大城市医院的肿瘤病房的护士长，正在编制下一周将要面临的最紧迫的问题。这个病房全年24小时营业，供聘用40名专职护士。管理小组由这名护士长和3名轮班主管护士组成。病假和事假人员由临时人员代替。在以下选项中，所选的问题或任务最能说明不应由护士长去做的决定：
A.编写增加每位轮班主管护士工资的建议。
B.做一些改善病房外管的事情，将患者的投诉数量降下来。
C.决定给护士管理办公室配备一台计算机（这台计算机已经得到批准，数据处理中心已经提供了可以利用的信息一览表）；
D.决定下午3-11点轮班护士的工作内容，这位护士在过去2周内没有明显理由就出现业绩下滑的状况；

48.一家大城市医院的肿瘤病房的护士长，正在编制下一周将要面临的最紧迫的问题。这个病房全年24小时营业，供聘用40名专职护士。管理小组由这名护士长和3名轮班主管护士组成。病假和事假人员由临时人员代替。在以下选项中，所选的问题或任务最能说明头脑风暴发会起作用的决策：
A.编写增加每位轮班主管护士工资的建议；
B.决定给护士管理办公室配备一台计算机（这台计算机已经得到批准，数据处理中心已经提供了可以利用的信息一览表）；
C.制定部门下个月的工作安排表（说明休假和轮班工作的时间）；
D.做一些改善病房外管的事情，将患者的投诉数量降下来。

49.以下的资料来自一个生产分部的财务报表。首席审计执行官对这些数据进行审查来确认潜在风险以作为计划审计活动的基础。该分部已有三年未经过内部审计活动的审计。该分部对大多数业务都有自主权，以前该分部主要依赖一种主要产品，但是这种产品已经老化，其专利权保护很快就要到期。

	比率	当年	去年	前年
行业平均数流动比率	1.94	1.89	2.28	2.13
速动比率	0.66	0.88	1.22	1.4
平均收账期	112	93	72	69
存货平均周转天数	148	167	92	73
商品销售成本/销售额	0.375	0.402	0.412	0.445
销售额/有形资产	2.89	2.58	2.53	3.01
销售额/总资产	1.33	1.31	2.53	2.78
销售增长率	0.03	0.16	0.02	0.045
净收益（千元）	($7,600)	$985	($1,200)	$4,500

上一年该部销售额大幅增加，最有可能的原因是该分部：
A.大多数产品类别的销售价格下降；
B.获得另一家公司的所有权，并将此业务作为采购业务而不是联营进行核算；
C.清理了相当大一部分陈旧存货；
D.将大多数无形资产拍卖，确认为销售利润。

50.内部审计专业实务框架规定了内部审计师报告观察信息及结论的职责。以下哪项不是对中期审计报告的适当说法？中期报告：
A.用以传达需要立即引起注意的信息；
B.用以传达需复核行为的审计范围的变化；
C.在审计时间较长时，向管理层通告审计工作的进展；
D.消除了最终报告的必要性。

参考答案

1.D2.C3.C4.A5.B6.A7.B8.D9.D10.A

11.D12.D13.C14.A15.A16.B17.C18.B19.C20.A

21.A22.B23.A24.B25.C26.A27.C28.A29.C30.A

31.B32.B33.D34.C35.A36.A37.B38.D39.C40.C

41.A42.D43.D44.C45.D46.A47.A48.D49.B50.D

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（责任编辑：中大编辑）