注册会计师

2012年注册会计师考试基础巩固阶段，小编特为您搜集整理了2012年注册会计师考试战略与风险管理 章节试题单选(五)，希望对您的复习有所帮助!!

单项选择题

1.构成企业关键变量，需要对其加以有效的管理和设计，才能促进和优化企业战略实施以及战略目标实现的是( )。

A.组织结构 B.组织设计

C.企业设计 D.企业构型

2.下列各项说法中，不正确的是( )。

A.将支持性活动纳入组织设计的关键是建立报告和协调活动

B.组织结构中，战略是最为基本的要素

C.企业经营所处的环境是确定组织结构的关键因素

D.当企业处于稳定的环境时，可以采取更为灵活的、可调整的组织结构

3.一家书店在某地区内拥有数家分店，由创办人一人负责管理，每家分店的数名店员都由他亲自聘用，帮忙打理日常店务。这种组织结构属于七种组织结构类型中的( )。

A.职能制组织结构

B.创业型组织结构

C.事业部制组织结构

D.M型企业组织结构

4.适用于单一业务企业结构的组织结构类型是( )。

A.创业型组织结构

B.事业部制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.职能制组织结构

5. A公司是一家规模较大的多元化经营的企业，该企业将相关的产品线归类为事业部，然后将这些事业部归类为战略业务单位，该公司采用的组织结构是( )。

A.创业型组织结构

B.事业部制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.职能制组织结构

6.甲公司采用的组织结构是H型结构(控股企业/控股集团组织结构)，对于该组织结构的说法不正确的是( )。

A.其特点是其业务单元的自主性，尤其是业务单元对战略决策的自主性

B.企业无须负担高额的中央管理费

C.其结构的缺点是协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本，从而导致制定决策的时间过长

D. 可以将风险分散到多个企业中，但是有时也很容易撤销对个别企业的投资

7.多国企业的组织结构类型中，( )更适合于推动防守型或合并型战略的采用，而不容易实现良好战略规划的预期利益，不利于推动进攻型或扩张型战略的应用。

A.全球产品企业 B.跨国企业

C.国际事业部 D.国际子公司

8.( )管理幅度比较宽，从而呈现出扁平型结构。

A.分权型 B.集权型 C.分散型 D.集中型

9.会计人员属于企业结构构型五个元素中的( )。

A.作业核心 B.技术结构

C.中间层 D.支持性人员

10.一家纸张制造商通过推行流水线式的生产和管理，提升成本效率并为其在竞争中带来成本优势。其采用的是明茨伯格的组织构型中的( )。

A.简单型结构 B.机械型企业

C.灵活型企业 D.使命型企业

2012年注册会计师考试风险管理课后试题汇总

（责任编辑：xll）