11.从财务控制的观点来看,既对费用负责又对收入和成本负责,但不对资产负债表负责的责任中心是( )。
A.收入中心 B.成本中心
C.利润中心 D.投资中心
12.A企业的某一个部门的当期利润为100万元,当期平均已动用资本为1000万元,部门净资产为2000万元,则当期已动用资本回报率为( )。
A.10% B.20% C.50% D.40%
13. 哈雷·戴维森的目标客户是年长的骑车一族,为其销售一系列的摩托车、配件和摩托车服饰等。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择战略是( )。
A.市场集中化 B.产品专业化
C.市场专业化 D.市场全面化
14.惠普研发有限合伙公司用企业名称的缩写HP制作成名称的标志,以此作为单一品牌,在全世界范围内获得极大的成功。惠普公司采用的品牌战略是( )。
A.自有品牌
B.单一的企业名称
C.每个产品拥有不同的品牌名称
D.产品线特色化
15.甲公司是一家生产手机的企业,在推出一款新型手机时,制订了比较高的价格,希望在其他企业推出这款手机之前,赚取高额的利润,等过几个月之后才可能实施降价,以扩大市场份额,这种定价方式属于( )。
A.渗透定价法 B.撇脂定价法
C.产品差别定价法 D.动态定价法
16.如果企业的技术变化速度缓慢但市场增长迅速,在这种情况下,最佳选择是( )。
A.内部研发
B.从外部企业取得独家或非独家的研发技术
C.从业内的资深企业取得研发技术
D.成本差异化
17.从波特的价值链的角度来看,研究与开发的意义表现在( )。
A.流程创新使企业能够采用差异化战略或成本领先战略
B.通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链
C.产品研发会加速现有产品的衰退,因而需要研发来为企业提供替代产品
D.可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略
18.某服装加工企业在收到订单之前开始采购制作服装所需的材料,收到订单才开始生产订单所要求生产的服装,这家服装企业所采用生产的方法是( )。
A.资源订单式生产 B.订单生产式生产
C.库存生产式生产 D.及时生产系统
19. 某超市在超市内划出一个区域专门出售生鲜食品,包括肉类、鱼类、蔬菜、水果等。由于各类生鲜食品的供应商数量繁多,因此很难管理生鲜食品的采购。该超市需要将这些食品的采购外包给专门的第三方进行。这样超市能够节省一部分成本,因为其自己的团队对“干货”食品的采购更有经验,从而能更有效地进行“干货”食品的采购。该超市采用的货源策略是( )。
A.单一货源策略
B.多货源策略
C.由供应商负责交付一个完整的子部件
D.由采购商负责交付一个完整的子部件
20.人力资源管理最重要的方面是( )。
A.绩效评估 B.招聘人员
C.激励员工 D.制定继任计划
21.下列各项中,属于质量成本中的外部失效成本的是( )。
A.员工的培训成本
B.完工产品的检验成本
C.在检查过程中的退货成本
D.客户服务部门的成本
22. 战略性领导的关键任务是( )。
A.制定新政策和预算 B.知人善任
C.实施 D.沟通
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