注册会计师

为了帮助考生复习2012年注册会计师考试这门学科，此处特地整理编辑注册会计师考试模拟试题，希望可以对参加2012年注册会计师考试的各位同学有所帮助！

一、 单项选择题

1.高层构思的战略在整个企业中得以协调实施的方法被称之为( )。

A.组织结构 B.组织设计 C.战略计划 D.战略实施

2.一家饭店在A市拥有数家分店，其全由创办人一人负责管理。每家分店的店员都由他亲自聘用和考核。这属于( )组织结构。

A.矩阵制组织结构 B.职能制组织结构

C.创业型组织结构 D.国企业组织结构

3.位于纽约州北部的雷诺兹金属公司铝试管厂，生产过程由五个部门组成：铸造部、锻压部、制管部、成品部和检验包装运输部。该公司的组织结构类型是( )。

A.创业型组织结构 B.职能制组织结构

C.矩阵制组织结构 D.多国企业组织结构

4.企业中的秘书属于企业结构构型五个元素中的( )。

A.作业核心 B.技术结构 C.中间层 D.支持性人员

5.甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是( )。

A.专业型结构 B.部门型结构

C.灵活型结构 D.机械型结构

6.一家出版公司雇用一批兼职编辑、校对人员，在公司接到大批图书编写工作时可以随叫随到。此外，全职员工还可能在需要时加班工作或进行轮班。该公司采取的平衡产能与需求的方法是( )。

A.资源订单式生产 B.订单生产式生产

C.库存生产式生产 D.以上都不对

7.某箱包生产商预计在暑假来临时订单会有较大的增长，因此从3月份就开始生产各种箱包，已减小在6月份不能满足市场需求的压力。该生产商采取的平衡产能与需求的方法是( )。

A.资源订单式生产 B.订单生产式生产

C.库存生产式生产 D.以上都不对

8.人力资源最重要的方面是( )。

A.员工培训B.招聘人员C.激励员工D.制定人力资源计划

9.客户服务部门的成本属于( )。

A.预防成本 B.鉴定费用

C.内部失效成本 D.外部失效成本

10.现在流行一种说法“好酒也怕巷子深”，这反映的是( )。

A.生产观念 B.产品观念

C.市场营销观念 D.推销观念

11.某电脑生产公司采取了一种生产计划，客户可以自己选择电脑的配置、软件和机身的颜色，电脑最后根据客户的要求完成组装，该模式属于( )。

A.资源订单式生产 B.库存生产式生产

C.订单生产式生产 D.及时生产系统

12.可以以低价使产品尽快为市场所接受，并借助大批量销售来降低成本，获得长期稳定的市场地位的价格策略是( )。

A.渗透定价法 B.撇指定价法

C.按地点差别定价 D.按产品的版本差别定价

13.80年代初，体育玩具“塑料飞”和智力玩具“魔方”刚刚面世时，卖的价钱很贵，待到一阵风过后，厂商已获取厚利，才调低售价。从材料可以看出，该公司采取的定价策略是( )。

A.渗透定价法 B.撇脂定价法

C.按地点差别定价 D.按产品的版本差别定价

14.某部门2009年净利润150万元，平均净资产占用额为800万元，预期最低净资产利润率为15%，则剩余收益为( )万元。

A.20 B.15 C.3 D.30

15.如果企业的技术进步速度缓慢、市场增长率适中，并且新的市场进入者有很大的进入障碍，则企业的最佳选择是( )。

A.内部研发

B.从外部企业取得独家研发技术

C.从业内的资深企业取得研发技术

D.从外部企业取得非独家研发技术

16.某超市在超市内划出一个区域专门出售生鲜食品，包括肉类、鱼类、蔬菜、水果等。由于各类生鲜食品的供应商数量繁多，因此很难管理生鲜食品的采购。该超市需要将这些食品的采购外包给专门的第三方进行。这属于哪种货源策略( )。

A.单一货源策略

B.多货源策略

C.供应商交付完整的子部件

D.以上都不正确

17.下列选项中，不属于全面质量管理(TQM)要素的是( )。

A.公司的质量文化

B.授权

C.绩效评价

D.内部客户和内部供应商

18. 为企业制定愿景并传达给股东的是( )。

A.董事会 B.高层管理人员

C.审计委员会 D.股东大会

19.战略性领导的关键任务是( )。

A.制定严格的行政制度

B.知人善任

C.实施

D.绩效考核

二、多项选择题

1.下列关于企业组织构型的说法中不正确的有( )。

A.部门型结构的企业管理层能够使战略顶点对部门的干涉最小化

B.简单型结构最适于简单、稳定的环境

C.使命型企业依靠作业核心的优势

D.使命型企业可能只能够在简单稳定的环境下取得成功

2.下列属于企业结构构型五个元素中的支持性人员的有( )。

A.律师 B.计算机专家

C.财务人员 D.书记员

3.甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有( )。

A.产品/品牌事业部制组织结构B.职能制组织结构

C.M型企业组织结构 D.创业型组织结构

4.事业部制组织结构可以按照( )定义出不同的事业部。

A.产品 B.服务 C.市场 D.规模

5.产能计划的类型包括( )。

A.领先策略 B.定价策略 C.滞后策略 D.匹配策略

6.下列表述中，关于分权型企业的描述正确的有( )。

A.高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求

B.具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构

C.企业反应能力较高

D.危急情况下能进行快速决策

7.集权决策的缺点有( )。

A.不利于协调各职能间的决策

B.高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求

C.决策时间过长

D.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限

8.下列选项中，关于机械式系统的特点的表述正确的有 ( )。

A.激励技术多来自外部

B.非常重视企业层级的能力，并发展忠诚和服从

C.通过专门技术来实施权力

D.高度集权化和规范化

9.企业可选择的产品策略包括( )。

A.战略合营 B.产品线削减

C.产品线统一化 D.开发标准化产品

10.以下选项中，属于业务计划的优点的有( )。

A.有助于制定年度预算

B.有助于从金融机构取得资金支持

C.有助于协调不同职能为实现年度战略目标所进行的活动

D.有助于取得董事的批准

11.以下选项中，属于及时生产系统(JIT)的特点的有( )。

A.降低了检查和返工所生产的产品的时间

B.降低了花费在存货上的运营资本

C.会提高返工所生产的时间

D.即使生产环节出错，也会较快地弥补库存

12.在JIT理论中强调消除浪费，浪费包括时间、资源以及材料的浪费，浪费的类型包括()。

A.搬运的浪费 B.加工的浪费

C.动作的浪费 D.等待的浪费

13.以下各项中，属于取得最佳采购组合时应考虑的因素的有( )。

A.供应商 B.交货 C.数量 D.价格

14.下列选项中，属于按时间差别定价这种定价方法的有( )。

A.春节过后，机票普遍打折

B.酒店客房在节假日期间普遍涨价

C.公交公司推出学生乘车半价的优惠措施

D.冬季风扇的价格仅有夏季风扇价格的60%

15.影响企业运营的企业方式和管理方式的因素有( )。

A.容量 B.种类 C.需求变动 D.可见性

16.下列关于控股企业/控股集团结构的说法中，正确的有()。

A.控股企业的业务单元对战略决策具有自主性

B.企业无需负担高额的中央管理费

C.业务单元能够从母企业取得较便宜的投资成本

D.在极端形态下，控股企业实际上就是一家投资企业

17.多国企业的组织结构包括以下( )类型。

A.国际事业部 B.国际子企业

C.全球产品企业D.跨国企业

18.权变理论确定最适当的组织结构时所应考虑的重要变量有( )。

A.规模 B.环境

C.人力资源政策 D.技术

三、简单题

1.简述营销计划包括的五个阶段。

2.简述及时生产系统的优缺点。

3.一家为客户提供营销服务的公司，共有五位合伙人，另有营销主管、广告策划、派对策划以及负责联系媒体的专员等员工。在需要营销服务时，客户会联系其中一位合伙人，该合伙人会根据项目的大小，组织专门的团队来解决客户的问题，但不会亲自参与其中。

要求：根据上述资料，分析其属于明茨伯格六种构型中的哪一种，并说出另外几种组织构型分别是什么，简要分析一下它们的特点。

4.戴尔公司通过低成本的邮购渠道销售高质量的电脑产品。它们的销售量直线上升，而此时通过零售店销售的IBM、康柏、苹果和其他竞争对手根本无法和它们的价格相此。

要求：请分析戴尔公司采取的价格策略是否是撇脂定价法;如果不是，请说明理由。

5.简述领导在战略实施中的作用。

2012注册会计师考试《经济法》章节精编习题汇总

（责任编辑：xll）

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