2012年注册会计师考试基础巩固阶段,小编特为您搜集整理了2012年注册会计师考试战略与风险管理 章节试题解析(四),希望对您的复习有所帮助!!
一、单项选择题
1、下列属于战略筛选的是( )。
①情景分析法
②评级和评分法
③盈亏平衡分析
④决策树法
⑤资金流量分析
A.①②④
B.①②③
C.②③④
D.③④⑤
2、某企业针对消费者的喜好,通过改进产品或包装来提高和加强其对消费者的吸引力,以此增加产品的使用频率,这属于( )。
A.市场渗透战略
B.产品开发战略
C.市场开发战略
D.多元化
3、甲律师事务所系经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。甲律师事务所的合并战略属于( )。
A.集中化战略
B.市场渗透战略
C.纵向一体化战略
D.横向一体化战略
4、下列关于风险管理的说法不正确的是( )。
A.风险管理是指对风险进行识别和评估,针对风险制定、实施相应战略,并对该战略进行监控的过程
B.管理风险时,管理层需要评估企业所面临的风险,采取措施来降低所有的风险
C.风险管理是一个持续的过程,它要求对风险进行持续识别、评估、处理、监控和复核
D.尽管将风险管理看成线性过程最为方便,但它实际上是一个圆形过程
5、乙公司是一家羽绒制品生产企业,产品销售季节性明显。为了弥补淡季生产线闲置,旺季生产线连轴转的缺陷,决定并购一家衬衫生产企业,主打名牌T恤衫。根据以上信息可以判断,该公司进行并购取得的协同效应体现在( )。
A.营销与销售协同效应
B.经营协同效应
C.财务协同效应
D.管理协同效应
6、皇冠公司是美国本土一家软饮料公司,美国软饮料市场几乎被百事可乐和可口可乐两大巨头占领,而且皇冠公司企业规模较小,也无法通过规模经济实现成本领先,最终皇冠公司决定专门致力于可乐饮料,则皇冠公司采取的战略是( )。
A.集中化战略
B.差异化战略
C.一体化战略
D.密集型战略
7、甲企业是一家以豆浆机起家的企业,国内豆浆机市场占有率曾经达到86%。2008年,该企业高调宣布进军大豆生产加工,在济南和东北建立了有机大豆生产基地,并以“阳光豆坊”的品牌进行销售。根据以上信息可以判断,该企业采用的这种策略属于( )。
A.相关多元化战略
B.后向一体化
C.横向一体化
D.非相关多元化战略
8、以下哪种情况属于企业内部发展方式( )。
A.某公司减少股利分配,留下更多的资金用于企业规模扩大
B.某企业通过加盟的方式吸引很多投资人
C.某企业联合几家类似企业组建合资公司
D.某企业收购了另外一家竞争对手
9、企业进行战略差距分析时,需要分析各要素与当前战略的差距。下列关于差距分析的说法,正确的是( )。
A.外部环境与经营战略的差距分析需要从宏观环境和行业竞争对手两方面考虑
B.主要利益相关者与经营战略的差距是企业层面的差距分析
C.行业竞争对手与经营战略差距分析使用的四个变量是财务表现、市场地位、技术性能和服务质量
D.在进行能力与经营战略差距分析时,企业能力不包括无形资源
10、无变战略的适用情况是( )。
A.适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业
B.通常是在实行其他战略全部不成功时的被迫选择
C.适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业
D.当企业面临不利的外部环境时,管理人员会采用减少投资、削减一些可控费用
11、瑞华服装设计制造有限责任公司是一家针对女性市场开展服装设计和制造业务的小规模企业,在经营过程中,该公司发现商场里面的女性服装大多是针对三十岁以下的女性,而中老年妇女很难买到适合自己年龄的衣服,于是该公司加大了中老年妇女服装的设计制造,并以低成本的优势占据了这个市场60%的份额,最终扩大了总的市场份额,那么该公司采取的总体战略和竞争战略分别为( )。
A.市场开发,成本领先
B.市场渗透,差异化
C.市场开发,差异化
D.市场渗透,成本领先
(责任编辑:xll)