四、某工业项目年设计能力为生产A产品30万件,单位产品售价60元,单位产品可变成本为40元,年固定成本400万元,试求盈亏平衡点产量。(10分) 五、某企业把性质相近,由同一供应商供应的五种物品A、B、C、D、E编入同一订货单,如下表所示。假定该供应商是用集装箱运输的,每个集装箱可装1500箱物品,为了节约运费,每一运货单就应该以1500箱为准。请用联合订货控制法确定各物品的订货量。(20分)
第六题 六、某厂生产一种零件,长度要求为49.50±0.10(mm),生产过程质量要求为过程能力指数不小于1,为对该过程实施连续控制,特收集数据并加以分组:每隔2小时从生产过程中抽取5个零件,测量长度值,共收集25组样本。样本数据、均值和极差如下表,试设计均值——极差控制图。(30分)
解:盈亏平衡点产量=年固定成本/(单位产品售价-单位产品可变成本)=4000000/(60-40)=200000(件)即盈亏平衡点产量为20万件。
解:由该表可知,A物品的库存量已到达订货点,故应按自发经济批量600箱订购。
现在A物品已订购600箱,剩下的900箱空间,可根据其他各种物品的库存量水平和订货点的比率来考虑,下表是其他四种物品的库存量水平和订货点的比率。
由该表可知,E物品目前库存量超过订货点最多,可暂不考虑订货。C物品的现有库存量与订货点最接近,所以应首先补充该物品。按其附带经济批量500箱全数并入同一订货单内。
接着考虑如何利用所剩空间400箱。再看D物品的现库存量较接近订货点,所以应订购D物品。但它的附带经济批量为550箱,而集装箱只剩余400箱空间,所以就订购400箱。上述分析结果如下表所示。
订购分析结果表
编辑推荐