管理咨询师

A电视网络公司战略咨询
一、咨询背景
1、关于S市A公司
2、数字电视整体转换
3、以集团化改革为代表的广电行业整合
4、信息产业高速发展
5、NGN即将出现
二、调查分析
㈠外部环境分析
1、宏观环境分析：PEST分析。
2、行业分析
1)  产业链分析
2)  行业集中度分析
3)  关键成功要素分析
行业内企业拥有程度普遍较高的因素，跃然非常重要，但不是关键成功要素。
4)  行业现状分析结论
5)  行业结构变化趋势
3、市场分析
1)市场总量分析（有线电视）
2)市场总量分析（宽带）
3)业务生命周期分析
4)消费群结构变化分析（有线电视）
5)消费群结构变化分析（宽带）
6)市场分析的主要结论
4、  竞争分析：五力模型
㈡内部环境分析
1、现状分析
2、产业链分析
3、核心能力分析：关键成功要素分析
4、技术与基础建设现状分析
㈢SWOT分析
第一象限 增长型战略
第二象限 扭转型战略
第三象限 防御型战略
第四象限 多种经营战略

（责任编辑：）

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