2015年助理人力资源管理师考试练习题8

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2015年助理人力资源管理师考试练习题8

发表时间：2015/8/5 15:11:08 来源：互联网点击关注微信：

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6[多选题] 敏感性训练法适用于(　　)

A.组织发展训练

B.晋升前的人际关系训练

C.新进人员的集体组织训练

D.外派人员的异国文化训练

E.中青年管理人员的人格塑造训练

参考答案：A,B,C,D,E

参考解析：敏感性训练法要求学员在小组中就参加者的个人情感、态度及行为进行坦率、公正的讨论，相互交流对各自行为的看法，并说明其引起的情绪反应。它适用于组织发展训练;晋升前的人际关系训练;中青年管理人员的人格塑造训练;新进人员的集体组织训练;外派人员的异国文化训练。

7[多选题] 分析培训需求时应关注(　　)

A.受训员工的现状

B.受训员工岗位职责

C.受训员工存在的问题

D.受训员工经验阅历

E.受训员工的期望和真实想法

参考答案：A,C,E

参考解析：对申报的培训需求进行分析，就是要消除培训需求动议的片面性，这需要由企业的组织计划部门、相关岗位、相关部门，以及培训组织管理部门共同协商确定。分析培训需求需要关注以下问题：(1)受训员工的现状;(2)受训员工存在的问题;(3)受训员工的期望和真实想法。本考点在新教材中已删除。

8[多选题] 收入政策在社会经济中的重要作用包括(　　)。

A.有利于经济的稳定

B.有利于资源的合理配置

C.有利于缩小不合理的收入差距

D.有利于限制收入分配不公问题及其危害

E.有利于物价的稳定

参考答案：A,B,C,D

参考解析：广义的收入政策不仅包括宏观调控，而且包括在一定社会总收入、一定工资总量的条件下，对以工资劳动者为主体的居民个人分配关系的调整政策，即人们常说的社会收入分配政策。收入政策在社会经济中的重要作用主要表现为：①有利于宏观经济的稳定;②有利于资源的合理配置;③有利于缩小不合理的收入差距，限制收入分配不公问题及其危害。

9[简答题]简述岗位工资或能力工资的制定程序。

参考解析：

岗位工资或能力工资的制定程序为：

(1)根据员工工资结构中岗位工资或能力工资所占比例和工资总额，确定岗位工资总额或能力工资总额;

(2)根据企业战等确定岗位工资或能力工资的分配原则;

(3)岗位分析与评价或对员工进行能力评价;

(4)根据岗位(能力)评价结果确定工资等级数量以及划分等级;

(5)工资调查与结果分析;

(6)了解企业财务支付能力;

(7)根据企业工资策确定各工资等级的等中点，即确定每个工资等级在所有工资标准的中点所对应的标准;

(8)确定每个工资等级之间的工资差距;

(9)确定每个工资等级的工资幅度，即每个工资等级对应多个工资标准，工资幅度是指各等级的最高工资标准与最低工资标准之间的幅度;