人力资源管理师

人力资源师考试培训-人力资源师考试教材-案例分析

96、企业在设置岗位时，应该考虑（      ）。

A、岗位数目是否符合数量最少原则     B、所有的岗位是否实现了有效配合

C、是否体现统一指挥、精干高效原则   D、是否体现统一领导、分级管理原则

E、每个岗位是否在组织中发挥了积极效应

97、人力资源管理标准成本一般分为（      ）。

A、人力资源获得标准成本   B、人力资源开发标准成本

C、人力资源重置标准成本   D、人力资源管理实际成本

E、人力资源管理原始成本

98、面谈法的优点在于（ ）。

A、费用底、速度快 B、调查范围广，样本量大 C、信息的可靠性高

D、提供观察法无法获取的信息 　E、特别适合于对文字理解有困难的人

99、情景模拟测试与笔试、面试法相比，主要是针对被试者的（ 　）进行测试。

A、操作能力　B、智力水平　C、心理活动　D、行为过程　E、工作效率

100、在人员招聘活动的评估中，内容效度多用于（     ）

A、知识测试 

B、能力测试 

C、操作测试 

D、潜力测试 

E、心理测试

101、（    ）是对招聘过程中使用方法的正确性和有效性的检验。

A、信度评估 

B、效度评估 

C、成本评估 

D、质量评估 

E、效率评估

102、企业内部招募的主要方法包括（      ）

A、广告法 

B、推荐法 

C、档案法 

D、布告法 

E、上门招聘法

103、起草培训制度草案，一般应包括（      ）。

A、企业员工培训开发的战略目标  

B、企业员工培训制度的解释与修订

C、实施企业员工培训的基本宗旨  

D、企业培训制度的核准与实施办法

E、制定企业员工培训制度的依据

104、实施培训课程的管理，应当包括（       ）阶段。

A、前期准备工作      

B、课程培训实施    

C、知识技能传授 

D、培训回顾总结      

E、效果综合评估

105、用于员工培训效果评价的衡量指标主要有（      ）

A、认知成果

B、显在成果

C、技能成果

D、情感成果

E、潜在成果

参考答案：
  
96 ABE  97 ABC  98 CD  99 ADE  100 AC 

101 AB  102 BCD  103 BCDE  104 ABCD  105 ACD

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