投资建设项目管理师

内容提要及考试要求

一、内容提要：

本章介绍了项目实施期采用的进度计划的主要类型、编制方法;进度控制方法和进度计划调整技术。建设项目管理师要重点掌握进度计划系统、计划编制方法、进度计划的监督和控制、各类动态监控报告的分析和进度计划的调整与更新。

二、考试要求

7.1建设项目进度管理与控制的内容与要求

7.1.1(了解)建设项目进度管理与控制的目的

7.1.2(熟悉)建设项目进度计划系统

7.1.3(熟悉)建设项目进度控制的特点

7.1.4(熟悉)建设项目实施各阶段的进度控制任务

7.1.5(熟悉)影响建设项目进度目标实现的主要因素投资项目管理师考试网

7.2建设项目进度计划的编制方法

7.2.1(掌握)建设项目里程碑进度计划和编制

7.2.2(掌握)建设项目横道图进度计划的编制方法

7.2.3(掌握)建设项目网络计划的行业标准

7.2.4(掌握)建设项目工程网络计划的类型

7.2.5(掌握)工程网络计划的时差概念

7.2.6(掌握)工程网络计划有关时间参数的计算

7.2.7(掌握)关键工作和关键线路的确定

7.3建设项目进度控制的基本方法

7.3.1(了解)建设项目进度计划编制方法

7.3.2(熟悉)建设项目进度控制的基本措施

7.3.3(熟悉)建设项目进度控制的方法

7.3.4(掌握)建设项目进度动态监测的各类报告

7.3.5(掌握)建设项目进度计划的调整

建设项目进度管理与控制的内容与要求

三、内容讲解

7.1建设项目进度管理与控制的内容与要求

7.1.1(了解)建设项目进度管理与控制的目的

通过对进度计划的管理，实现项目总进度的控制，使建设项目按预定的时间目标竣工投产。

7.1.2(熟悉)建设项目进度计划系统

建设项目的进度计划系统是逐步形成的。

1)由不同深度的进度计划构成的进度计划系统，包括：

①项目总进度计划;

②项目子系统进度计划;

③项目子系统中的单项工程进度计划。

2)由不同功能的计划构成的进度计划系统，包括：

①指导性进度计划;

②控制性进度计划;

③实施性(操作性)进度计划等。

3)由不同的项目建设参与方提供的计划构成的进度计划系统，包括：

①建设项目业主编制的整个项目的实施进度计划;

②工程设计进度计划;

③工程施工及设备安装进度计划;

④设备、材料采购和供货进度计划等。

4)由不同周期的计划构成的进度计划系统，包括：

①长期建设进度计划;

②中期建设进度计划;

③近期进度计划，如年度、季度、月、旬计划等。

7.1.3(熟悉)建设项目进度控制的特点

(1)进度计划管理和控制具有动态性

(2)进度计划管理和控制带有创造性

(3)进度计划管理和控制的阶段性

(4)进度计划管理和控制的不均衡性

(5)进度计划管理和控制的复杂性

（责任编辑：中大编辑）

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