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(二)工作设计的方法
1.基于工作效率的设计方法:机械型工作设计法
强调找到一种使效率最大化同时最简单的方式来对工作进行组合,通常包括降低工作的复杂程度,尽量让工作简单化。
2.基于工效学思想的设计方法:
(1)生物型工作设计方法
通常用于体力要求比较高的职位的工作设计。
举例:
生物型工作设计法对工作特征的描述:
(1)力量:工作只要求非常小的肌肉力量吗?
(2)抬举力:工作只要求相当小的抬举力以及(或)只要求任职者举起相当轻的物体吗?
(3)耐力:工作只要求相当弱的肌肉忍耐力吗?
(4)座位位置:工作中的座位安排恰如其分吗(有足够的机会坐下,有舒适的座椅以及良好的坐姿支持等)?
(5)体格差异:从间隙距离、伸手距离、眼的高度以及腿的放置空间等来看,工作场所能够容纳各种不同体格的人吗?
(6)手腕运动:工作允许人的手腕伸直而没有过多的运动吗?
(7)噪音:工作场所中没有过多的噪音吗?
(8)气候:从温度和湿度的角度看,工作场所的气候舒适吗?没有过多的灰尘和烟雾吗?
(9)工作间隔:根据工作的要求,任职者有充分的工作间隔时间吗?
(10)轮班工作:工作不要求任职者从事轮班工作或者过多的加班工作吗?
(2)直觉运动型工作设计方法
关注人的心理能力和心理局限。
举例:直觉运动型工作设计法对工作特征的描述:
(1)照明:工作场所的照明充分并且不刺眼吗?
(2)显示:工作中使用的显示器、量具、仪表以及计算机化的设备容易阅读和理解吗?
(3)程序:工作中使用的计算机化设备中的应用程序容易学会和理解吗?
(4)其他设备:工作中使用的其他设备(各种类型的)都容易学会并使用吗?
(5)打印式工作材料:工作中所使用的打印出来的材料容易阅读和解释吗?
(6)工作场所布局:工作场所的布置能够使工作者在完成工作中很好地听到和看到吗?
(7)信息投入要求:完成工作时所需要的注意力非常少吗?
(8)信息产出要求:从思考问题和解决问题的角度来说,在工作中必须加工的信息数量是非常少的吗?
(9)记忆要求:在工作中必须记住的信息数量非常少吗?
(10)压力:工作中需要承受的压力相对较小吗?
(11)厌烦:对工作产生厌烦的可能性非常小吗?
3.基于人际关系理论及工作特征模型理论的设计方法:激励型工作设计法
(1)工作扩大化
在横向水平上增加工作任务的数目或变化性。主要包括延长工作周期、增加职位的工作内容和包干负责制三种方式。
(2)工作丰富化
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(责任编辑:中大编辑)