注册监理工程师

 4．合同措施
      进度控制的合同措施主要包括：
      (1)推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；（见P121）
      (2)加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证进度目标的实现；
      (3)严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后 再补入合同文件之中。
      (4)加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。
      (5)加强索赔管理，公正地处理索赔。
      
      【例题1】影响建设工程进度的不利因素有很多，其中，由于向有关部门办理各种申请审批手续造成延误的，属于（  ）因素。
      A.业主
      B.社会环境
      C.组织管理 
      D.自然环境 
      答案:C 
      解析：掌握要点：分清某一不利因素属于上述哪种因素？
      
      【例题2】工程建设进度控制的经济措施之一是指(  )。
      A．业主对应急赶工给予优厚的赶工费用
      B．加强索赔管理，公正地处理索赔
      C．监理工程师严格控制合同变更
      D.监理工程师分析影响进度的风险因素
      答案:A （B、C、D 属于合同措施）
      
      【例题3】在建设工程实施过程中，监理工程师控制进度的组织措施包括( )。
      A. 建立进度计划审核制度和工程进度报告制度
      B．审查承包商提交的进度计划，使其能在合理的状态下施工
      C．建立进度控制目标体系，明确进度控制人员及其职责分工
      D．建立进度信息沟通网络及计划实施中的检查分析制度
      E．采用网络计划技术并结合电子计算机的应用，对工程进度实施动态控制
      答案：A、C、D。（B、E属于技术措施）

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