二级建造师

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一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中.只有1个最符合题意)

1.建筑施工企业项目经理，是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A.董事会

B.股东代表大会

C.总工程师

D.法定代表人

2.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的()。

A.偏差值

B.调整值

C.计划值

D.实际值

3.矩阵组织结构如下图所示，这种组织结构的最高指挥者(m)下设纵向(Xi)和横向(Yj)两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与下图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是()。

 

A.gji在xi和Yj处接受指令

B.gji只接Yi的指令

C.gji只接受Xi的指令

D.gji从m处棒受指令

4.施工企业人力资源管理工作第一步是()。

A.员工培训

B.人员甄选

C.员工的绩效考评

D.编制人力资源规划

5.下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是()。

A.落实加快工程施工进度所需的资金

B.调整设计施工方法

C.改进施工方法

D.改变施工机具

6.项目管理的核心任务是()。

A.项目的目标控制

B.项目的管理

C.资源的控制

D.资源的分配

7.设计、采购和任务综合的承包被简称为()。

A.EPC承包

B.联合体承包

C.D-B承包

D.CM总承包

8.某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是()。

A.拟定施工方案

B.编制施工总进度计划

C.编制资源需求量计划

D.编制施工准备工作计划

9.在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是()。

A.风险区A

B.风险区B

C.风险区C

D.风险区D

l0.在关键部位、关键工序进行施工前()小时，施工企业应书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A.36

B.24

C.48

D.96

（责任编辑：中大编辑）