二级建造师

多选题

9东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有(　　)。

A. 工作流程组织

B. 组织结构模式

C. 管理职能分工表

D. 工作任务分工表

E. 物资流程组织

参考答案:B,C,D

解析:工作流程组织不能反映项目组织内部各工作部门之间的指令关系、各项工作任务分工以及各项任务的管理职能分工，它可以反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系，这种关系是相对动态的组织关系。物资流程组织是工作流程组织的一种类型。因此，正确的选项为B、C、D。

10在华胜化工厂的项目管理规划中，明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有(　)。

A. 成本控制流程

B. 采购工作流程

C. 施工作业流程

D. 质量控制流程

E. 工程变更工作流程

参考答案:A,D,E

解析:采购工作流程和施工作业流程均属于物资流程组织。成本控制流程、质量控制流程和设计变更流程具有管理的职能，属于管理工作流程组织。因此，正确的选项为A、D、E。11.答案A、B、C、D：

为了取得项目目标控制的理想效果，应从多方面采取措施实施控制。采取的措施一般

可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施和管理措施等类型。因此，正确的选项为A、B、C、D。

11某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有(　)。

A. 项目结构图B. 组织结构图C. 工作任务分工表D. 管理职能分工表E. 工作流程图

参考答案:B,C,D,E

解析:企业层次与项目层次的组织系统设计所采用的组织工具不尽相同。虽然两者均要使用选项B、C、D和E，但企业层次的组织系统设计不使用选项A。而项目层次的组织系统设计须明确项目工作任务之间的关系，因此，选项A也为组织工具之一。本题考点是企业层次组织系统设计中常用的组织工具，因此，正确的选项中不包括A。

12业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有(　)。

A. 明确加快进度的多种可能方案B. 明确安全生产管理由谁负责C. 发现实际成本项目超出了预算D. 执行进度控制计划E. 从多种方案中选定一个拟执行的方案

参考答案:A,C,D,E

解析:应理解管理职能的含义，并注意区分管理职能分工与工作任务分工。选项A属于筹划环节;选项C属于提出问题环节;选项D属于执行环节;选项E是作出决策。因此，选项A、C、D和E都属于管理职能的范畴。而选项B是确定工作任务由谁负责，属于工作任务分工，因而本题正确的选项中不包括B。

13项目结构分解要考虑项目的特点、工程实施部署和拟采用的合同结构等方面的因素，有利于(　)。

A. 制定工作流程B. 项目目标控制C. 项目任务的实施D. 绘制组织结构图E. 项目任务的发包

参考答案:B,C,E

解析:项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则：考虑项目进展的总体部署;考虑项目的组成;有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构的特点;有利于项目目标的控制;结合项目管理的组织结构的特点等。因此，正确的选项为B、C、E。

14工程流程组织包括(　)组织。

A. 管理工作流程B. 信息处理工作流程C. 物质流程D. 工作任务分工E. 管理职能分工

参考答案:A,B,C

解析:定义项目组织系统运行中主要工作之间的逻辑关系，实质上就是工作流程组织，它包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。在本题选项中，选项B为信息处理工作流程，选项A和C则分别属于管理工作流程组织和物质流程组织的范畴，而选项D和选项E不符合题意。因此，正确的选项为A、B、C。

15富康小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有(　)。

A. 各项工作任务由谁负责

B. 各项工作任务由谁决策

C. 各项工作任务由谁配合

D. 各项工作任务由谁参与

E. 各项工作任务由谁筹划

参考答案:A,C,D

解析:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合或参与，是工作任务分工表应明确的内容。各项工作任务由谁决策和筹划属于管理的职能，应在管理职能分工表中予以明确。因此，正确的选项为A、C、D。

16某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有(　)。

A. 管理职能分工

B. 工作任务分工

C. 作业流程组织

D. 项目结构编码

E. 项目结构图

参考答案:D,E

解析:在对用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等的相关信息进行编码之前，应明确组成该项目的所有工作任务，依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。在此基础上，再进行管理工作的编码。因此，正确的选项为D、E。

17在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有(　)。

A. 项目结构

B. 矩阵组织结构

C. 线性组织结构

D. 项目合同结构

E. 职能组织结构

参考答案:B,C,E

18某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有(　)。

A. 以横向指令为主

B. 让两类部门自己解决矛盾

C. 由工作人员自己解决

D. 以纵向指令为主

E. 由最高管理人员亲自管理

参考答案:A,D

编辑推荐：

2015年二级建造师考试试题《施工管理》考点巩固试题汇总

2015年注册二级建造师考试建设工程施工管理测试题汇总

2015年二级建造师考试科目《施工管理》测验

一元抢购二级建造师考试精品课程

关注：2015年二级建造师报名时间 2015年二级建造师报考指南  二级建造师报名条件

（责任编辑：中大编辑）

共3页,当前第2页  第一页  前一页  下一页