二级建造师

施工管理的组织复习要巩固试题

单选题

1项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包商多项费用。对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于(　)进行。

A. 工作流程图

B. 项目结构图

C. 合同结构图

D. 组织结构图

参考答案:A

解析:在组织系统中，各项工作之间的逻辑关系可以体现动态的组织关系。而组织结构图、项目结构图、合同结构图所反映的组织关系是相对静态的，只有工作流程图能够体现这种动态的组织关系。因此，正确的选项为A。

2反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是( )。

A. 工作流程图

B. 工作任务分工表

C. 项目结构图

D. 组织结构图

参考答案:D

解析:在组织系统(项目组织)的设计中，项目结构图、工作流程图、组织结构图和工作任务分工表都属于常用的组织工具。其中，只有组织结构图能够反映组织系统中各工作部门之间的指令关系。因此，正确的选项为D。

3在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是(　)。

A. 项目组织结构图

B. 项目结构图

C. 工作流程图

D. 合同结构图

参考答案:B

解析:项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系;合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。它们三者均不同于项目结构图，只有后者才能反映组成某个项目的所有工作任务。因此，正确的选项为B。

4在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是(　)。

A. 工作任务分工表

B. 项目组织结构图

C. 项目结构图

D. 管理职能分工表

参考答案:D

5中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是(　)。

A. 可能有多个矛盾的指令源

B. 有横向和纵向两个指令源

C. 能促进管理专业化分工

D. 每个工作部门只接受一个上级的直接领导

参考答案:D

解析:在线性组织结构中，每个工作部门只有一个直接的上级部门，其指令源是唯一的。选项A和C反映了职能组织结构的特点，选项B为矩阵组织结构的特点。因此，正确的选项为D。

6某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于(　)。

A. 物质流程组织

B. 管理工作流程组织

C. 信息工作流程组织

D. 一般作业流程组织

参考答案:B

7项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是(　)。

A. 工作流程图

B. 组织结构图

C. 项目结构图

D. 工作任务分工表

参考答案:A

8王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是(　)。

A. 任务结构图

B. 管理职能分工表

C. 工作流程图

D. 工作任务分工表

参考答案:D

（责任编辑：中大编辑）

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