一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)
1 编制施工机械台班使用定额时,施工机械必须消耗时间包括有效工作时间,不可避免的中断时间以及()
A. 施工本身造成的停工时间
B. 非施工本身造成的停工时间
C. 低负荷下的工作时间
D. 不可避免的无负荷工作时间
答案:D
2. 某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。
A. 建设单位
B. 设计单位
C. 施工总承包管理企业
D. 施工承包企业
答案:C
3 线性组织结构模式的特点之一是()
A. 组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源
B. 组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源
C. 能促进组织内管理专业化分工
D. 组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导
答案:D
4 编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是()
A. ①②③
B. ②①③
C. ③①②
D. ②③①
答案:B
5 能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()
A. 项目结构图
B. 工作流程图
C. 工作任务分工表
D. 组织结构图
答案:B
6. 对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()
A. 施工总平面图
B. 施工组织总设计
C. 施工部署及施工方案
D. 施工图设计文件
答案:B
7. 下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是()
A. 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B. 目标出现偏离时采取纠偏措施
C. 进行目标的实际值与计划值的比较
D. 分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
答案:A
8. 运用动态控制原理控制施工进度、质量目标除各分部分项工程的施工质量外,还包括()
A. 建筑材料和有关设备的质量
B. 设计文件的质量
C. 施工环境的质量
D. 建设单位的决策质量
答案:A
9. 项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()或其授权人与项目经理协商制定。
A. 企业董事长
B. 企业法定代表人
C. 企业总经理
D. 主管生产经营的副总经理
答案:B
10. 在建筑安装工程费用的项目组成中,工具用具使用费属于()
A. 施工机械使用费
B. 材料费
C. 措施费
D. 企业管理费
答案:D
11. 下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是()
A. 投保建筑工程一切险
B. 设置警示牌
C. 进行专题安全教育
D. 设置边坡护壁
答案:A
12. 根据《建设工程质量管理条例》,未经()签字的建筑材料不得在工程上使用。
A. 监理员
B. 专业监理工程师
C. 总监理工程师代表
D. 总监理工程师
答案:B
13. 若按项目组成编制施工成本计划,项目应按()的顺序依次进行分解。
A. 单项工程-单位工程-分部工程-分项工程
B. 单项工程-分部工程-单位工程-分项工程
C. 单位工程-单项工程-分部工程-分项工程
D. 单位工程-单项工程-分项工程-分部工程
答案:A
14. 对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序,施工企业应在进行施工前()小时,书面通知项目监理机构。
A. 12
B. 24
C. 36
D. 48
答案:B
15. 根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)施工中对建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程()
A. 材料费
B. 经费
C. 措施费
D. 企业管理费
答案:A
16. 对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的()
A. 不确定因素
B. 错误决策
C. 不合理指令
D. 设计变更
答案:A
17. 建设工程施工管理中的组织结构图反映的是()
A. 一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系
B. 一个项目中各组成部分之间的组织关系
C. 一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系
D. 一个项目中各组成部分之间的逻辑关系
答案:C
18. 根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),施工企业为保障安全施工搭设的防护网的费用应计入建筑安装工程()
A. 直接工程费
B. 措施费
C. 经费
D. 企业管理费
答案:B
19. 对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是()
A. 项目结构图
B. 组织结构图
C. 合同结构图
D. 工作流程图
答案:A
20. 下列施工安全的制度保证体系中,属于日常管理制度的是()
A. 安全生产责任制度
B. 安全生产奖惩制度
C. 安全生产值班制度
D. 安全生产检查制度
答案:D
(责任编辑:中大编辑)
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