二级建造师

2Z101054  项目管理职能分工表 
二维结构：管理工作分解、管理组织单元 
    (1)管理是由多个环节组成的过程，即： 
    ·  提出问题； 
    ·  策划； 
    ·  决策； 
    ·  执行； 
    ·  检查。 
    在表中用不同的字母标出。 
    (2)业主方和项目各参与方，都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。 
    (3)项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理，各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 
建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。 
A． 1 B．2 C．3 D.4 
5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（  ）联系。 
A．合同 B．经济 C．逻辑 D．指令 

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