一、单项选择题
1、“自项目开始至项目完成”指的是项目的( )。
A.计划期
B.实施期
C.决策期和实施期
D.施工期
2、某施工企业在基础工程施工过程中,通过采用价值工程优化了施工方案,结果在不增加施工成本的前提下,缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的( )关系。
A.矛盾
B.协调
C.统一
D.关联
3、目前,我国多数的企业、学校、事业单位组织结构模式是( )。
A.线性组织结构
B.职能组织结构
C.矩阵组织结构
D.项目组织结构
4、在军事组织系统中,采用的组织结构模式是( )。
A.职能组织结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.混合型组织结构
5、某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等,其横向的工作部门通常是( )。
A.项目部
B.质量管理部
C.经理办公室
D.物资供应部
6、某承包单位承包了高速公路工程的施工任务,一般情况下,下列不属于单位工程施工组织设计应包含内容的选项是( )。
A.整个项目的施工平面布置图设计
B.主要技术经济指标
C.单位工程施工进度计划
D.施工方案的选择
7、以单位工程为对象编制的,由直接组织施工的单位编制,用以直接指导单位工程的施工活动的文件是( )。
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.分项工程施工组织设计
D.施工图设计文件
8、项目目标动态控制的核心是( )。
A.针对影响目标的各种因素进行预控
B.重新确定目标控制的计划值
C.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D.进行项目目标的调整
9、下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是( )。
A.调整设计
B.落实加快工程施工进度所需的资金
C.改进施工方法
D.改变施工机具
10、在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其最主要任务是( )。
A.负责项目的技术管理工作
B.负责项目的人员配置和物资采购
C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D.项目目标的控制和组织协调
参考答案:1、【正确答案】:B
【答案解析】:“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期。参见教材P1。
2、【正确答案】:C
【答案解析】:通过有效的管理,在不增加投资的前提下,也可缩短工期和提高了工程质量,这反映了项目的投资目标、进度目标和质量目标关系统一的一面。参见教材P2。
3、【正确答案】:B
【答案解析】:我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用职能组织结构模式。参见教材P14。
4、【正确答案】:C
【答案解析】:在军事组织系统中,组织纪律非常严谨,一级指挥一级和一级对一级负责。线性组织结构就是来自于这种十分严谨的军事组织系统,因此本题答案为C。参见教材P14。
5、【正确答案】:A
【答案解析】:矩阵组织结构横向工作部门是项目部。参见教材P15。
6、【正确答案】:A
【答案解析】:本题实际上主要考查了单位工程施工组织设计的主要内容。A 整个项目的施工平面布置图设计,不属于单位工程所包含的内容。参见教材P25。
7、【正确答案】:B
【答案解析】:单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动,是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。参见教材P25。
8、【正确答案】:C
【答案解析】:项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。参见教材P28。
9、【正确答案】:B
【答案解析】:动态控制技术措施:分析由于技术的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。B选项属于经济措施的内容。参见教材P28。
10、【正确答案】:D
【答案解析】:施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调。参见教材P31。
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