二级建造师

场景（一）华新建筑施工企业承接了某房地产公司住宅小区的施工任务，该项目共有3幢18层住宅楼和两个地下停车场，工期为12个月。该施工项目按规定任命了项目经理甲。在组织项目施工中，由于项目经理甲对施工质量控制不严，造成某分项工程局部返工，使其管理的施工受到一定的经济损失。

根据场景（一），回答下列问题：

1．华新建筑施工企业对甲的处理主要是（ ）。

A．追究法律责任

B．追究经济责任

C．追究管理责任

D．吊销建造师资格

2．如施工企业项目经理由于工作失误承担相应责任时，政府主管部门将追究的主要是其（ ）。

A．法律责任

B．行政责任

C．经济责任

D．管理责任

3．（ ）在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任。

A．项目总监理工程师

B．项目总工程师

C．施工方项目经理

D．业主方委托代理人

4．施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（ ）的整体利益。

A．业主

B．本企业

C．总承包单位

D．本项目各参与方

5．取得建造师注册证书的人员是否担任亚程项目施工的项目经理由（ ）决定。

A．业主

B．施工企业

C．监理总工程师

D．政府主管部门

6．下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（ ）。

A．取得建造师注册证书的人员经政府主管部门批准即可成为施工项目经理

B．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位

C．取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

D．建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理

答案：1．B 2．A 3．C 4．B 5．B 6．D

场景（二）某施工企业承揽了某办公楼的施工任务，并任命了项目经理。该企业项目经理在组织项目施工中，发生如下事件：

事件1：由于施工质量控制不严，造成某分项工程局部返工，使其管理的施工项目受到一定的经济损失。

事件2：为了赶工期，违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，1人受伤。

根据场景（二），回答下列问题：

1．项目经理是一个（ ）的名称。

A．专业人士

B．管理人士

C．工作岗位

D．技术职称

2．下列选项中不属于项目经理管理任务的是（ ）。

A．施工安全管理

B．施工成本控制

C．施工进度控制

D．项目行政管理

3．对于事件1，该施工企业应对项目经理处理应（ ）j

A．追究法律责任

B．追究经济责任

C．吊销建造师资格

D．追究社会责任

4．对于事件2，政府主管部门将追究的主要是该项目经理的（ ）责任。

A．法律

B．行政

C．经济

D．社会

5．项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。项目管理目标责任书的编制依据不包括（ ）。

A．项目合同书

B．组织的管理制度

C．项目设计图纸

D．组织的经营方针和目标

6．在国际上，施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（ ）。

A．负责项目的人员配置

B．负责项目的物资采购

C．项目目标的控制和组织协调

D．负责项目的技术管理工作

答案：1．C 2．D 3．B 4．A 5．C 6．C

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