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二级建造师考试试题《施工管理》4

发表时间:2016/6/24 11:37:53 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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6.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制,对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是(  )。

A.施工成本分析报告  B.施工成本计划

C.施工成本核算资料  D.施工成本预测报告

【答案】B

【解析】施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,是降低施工成本任务的指导性文件,编制施工成本计划,需要广泛收集相关资料并进行整理,以作为施工成本计划编制的依据。在此基础上,根据有关设计文件、承包合同、施工组织设计、施工成本资料等,按照施工项目应投入的生产要素,结合各种因素的变化和拟采取的各种措施,估算施工项目生产费用支出的总水平,进而提出施工项目的成本计划控制指标,确定目标总成本。

7.若按项目组成编制施工成本计划,项目应按(  )的顺序依次进行分解。

A.单项工程-单位工程-分部工程-分项工程

B.单项工程-分部工程-单位工程-分项工程

C.单位工程-单项工程-分部工程-分项工程

D.单位工程-单项工程-分项工程-分部工程

【答案】A

【解析】大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工作包括多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分项工程所构成。因此,首先要把项目总施工基本到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程。

8.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较,其中实际成本情况是通过(  )反映的。

A.工程变更文件  B.进度报告  C.施工组织设计  D.分包合同

【答案】B

【解析】进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息,进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题,并在事太还未重大损失之前采取有效措施心理避免损失。

9.施工成本控制的正确工作步骤是(  )。

A.预测-比较-分析-检查-纠偏  B.预测-分析-比较-检查-纠偏

C.检查-比较-分析-预测-纠偏 D.比较-分析-预测-纠偏-检查

【答案】D

【解析】在确定了施土成本计划之后,必须定期地进行施土成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生念头的原因,采取适当的纠偏措施,以确保施工成本控制目标的实现。步骤是:①比较;②分析;③预测;④纠偏;⑤检查。

10.某土方工程,计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/ m3,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为(  )万元。

A.-34.8  B.-6  C.6  D.34.8

【答案】B

【解析】计算过程如下:

费用偏差=已完工作预算费用—已完工作实际费用

已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价=3000×580=174(万元);

已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价=3000×600=180(万元);

当费用偏差为负值时,即表示项目运行超出预算费用;反之,则表示实际费用没有超出预算费用。

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(责任编辑:何以笙箫默)

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