二级建造师

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2Z101010 施工方的项目管理

2Z101000 施工管理

2Z101010 施工方的项目管理

1、EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( D )。

A.决策设计一施工一动用前准备

B. 决策-施工一动用前准备一保修期

C. 设计前的准备一设计一施工一动用前准备

D. 设计前的准备一设计施工-动用前准备一保修期

2、关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( C )。

A.承担施工任务并对其质量负责

B.与分包方和供货方直接签订合同

C.承担对分包方的组织和管理责任

D.负责组织和指挥总承包单位的施工

3、对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的( )。

A.投资目标

B.成本目标

C.财务目标

D.经营目标

4、甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法 选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是( D )。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务

B.丙企业只听从业主的指令

C.丙企业只听从乙企业的指令

D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工

5、关于建设工程项目管理的说法，正确的是( C )。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

6、项目设计准备阶段的工作包括( B )。

A.编制项目建议书

B.编制项目设计任务书

C.编制项目可行性研究报告

D.编制项目初步设计

7、建设工程项目供货方的项目管理主要在( A )阶段进行。

A.施工

B.设计

C.决策

D.保修

8、建设项目总承包的核心意义在于( D )。

A.合同总价包干降低成本

B.总承包方负责“交钥匙”

C.设计与施工的责任明确

D.为项目建设增值

9、关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是( D )

A. 施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作

B. 施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任

C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订

D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织

10、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是( C )。

A.编制项目可行性研究报告

B.编制初步设计

C.编制设计任务书

D.编制项目建议书

11、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是( D ) 。

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任

B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方

C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”

D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可

（责任编辑：gx）

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