二级建造师

为了帮助考生系统的复习2013年二级建造师考试课程全面的了解二级建造师考试教材的相关重点，本文将主要针对二级建造师考试科目《市政公用工程管理与实务》相关知识点进行详细讲解，希望对您有所帮助！

市政公用工程施工项目目标成本分析的目的和方式

1.施工项目目标成本分析的目的

施工项目目标成本分析，是理顺企业各级经济核算关系的管理活动，是促进项目经理部开展目标成本管理的方法，主要目的是控制成本消耗，提高效益水平。

2.施工项目目标成本分析的方式

施工项目目标成本分析一般采取下列方式贯穿工程实施全过程。

(1)定期分析：项目经理部为加强建设工程项目目标成本动态管理，定期开展成本分析，分析施工项目目标成本执行情况，分析建设工程项目盈亏情况，并制定措施，使施工项目目标成本处于受控状态。

(2)专业分析：项目经理部将施工项目目标成本分析落实各专业部门，在过程中进行控制。各业务部门应对各自控制管理的目标值与实际耗用成本进行专业分析，分析实际成本与目标成本偏离情况，对量、价差的分析，同时提出纠偏建议和积累调整施工项目目标成本的资料。

(3)综合分析：项目经理部将各专业部门控制的施工项目目标成本分析内容，由成本核算人员及时收集，加以整理汇总形成综合分析报告，上报相应的成本管理机构。

市政公用工程施工项目目标成本分析的内容

1.施工产值

施工产值是项目经理部进度计划的数据记录，是项目经理部对已完产值中计划成本与实际成本分析的基础数据。根据日前施工单位已完产值与建设单位审批产值不能同步现象，进行施工产值分析需建立下列基础资料：

已完工程实物数量的台账;

已完工程产值的台账;

验工计价月报。

2.耗用材料

是项目经理部对已完产值中计划材料量、价的耗用成本与已完产值中实际材料量、价的耗用成本的数据记录。同时需建立下列基础资料：

周转材料月报;

主要材料月报。

3.机械、设备

是项目经理部对已完产值中计划机械、设备量、价的租用、折旧成本与已完产值中实际机械、设备量、价的租用、折旧成本的数据记录。同时需建立下列基础资料：

机械设备租赁月报;

自有机械设备折旧、摊销月报。

4.间接费用

是项目经理部在实施工程过程中所支出的管理费用、综合间接费用具体耗用的详细数据记录。同时需建立下列基础资料：

(1)固定资产折旧月报。

(2)行政管理费月报。

(3)劳动工资及辅助性工资月报。

(4)其他间接费用月报等。

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（责任编辑：中大编辑）

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