二级建造师

1[.单选题]在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。

A.进行项目结构分析

B.确定项目的工作编码

C.编制各层进度计划

D.分析和论证目标实施的可能性

[答案]D

[解析]在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。

2[.单选题]建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。

A.决策

B.设计

C.招标

D.施工

[答案]A

[解析]建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。

3[.单选题]对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是()项目的任务。

A.业主

B.总承包方

C.设计方

D.监理方

[答案]A

[解析]建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。

4[.单选题]根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层(各级)进度计划的紧前工作是()

A.确定项目的工作编码

B.调查研究和资料收集

C.进行项目结构分析

D.进行进度计划系统的结构分析

[答案]A

[解析]建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

5[.单选题]根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层(各级)进度计划的紧前工作是()

A.确定项目的工作编码

B.调查研究和资料收集

C.进行项目结构分析

D.进行进度计划系统的结构分析

[答案]A

[解析]建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

6[.单选题]业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。

A.项目设计阶段

B.整个项目实施阶段

C.项目施工阶段

D.整个项目决策阶段

[答案]B

[解析]业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。

7[.单选题]大型建设工程项目总进度目标论证的核 心工作是通过()。

A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性

B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性

C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施

D.分析施工组织资料论证总进度目标实现的条件

[答案]A

[解析]大型建设工程项目总进度目标论证的核 心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

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（责任编辑：gx）

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