二级建造师

1.为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是(　)。

A.加强施工调度，避免窝工损失

B.进行技术经济分析，确定最 佳施工方案

C.对各种变更及时落实业主签证

D.研究合同条款，寻找索赔机会

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是施工成本管理的措施。选项B属于技术措施;选项C属于经济措施;选项D属于合同措施。

2.关于施工成本及其管理的说法，正确的是(　)。

A.成本控制在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本

B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出

C.成本计划货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

D.成本考核是在成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是施工成本管理的任务和程序。选项A，成本管理就是要在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。选项B，直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出。选项D，成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。

3.根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是(　)。

A.检验试验费

B.财产保险费

C.仪器仪表使用费

D.固定资产使用费

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是成本管理的任务。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。选项C属于施工机具使用费。选项ABD属于企业管理费。

4.施工成本核算的基本环节中，不包括(　)。

A.项目完成后，对项目成本形成中的各责任者进行考核

B.计算出施工成本的实际发生额

C.计算出该施工项目的总成本和单位成本

D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是施工成本管理的任务。施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配，计算出施工成本的实际发生额;二是根据成本核算对算，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。选项A是施工成本考核的内容。

5.通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的(　)。

A.技术措施

B.组织措施

C.经济措施

D.合同措施

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是施工成本管理的措施。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。比如加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗等。

6.施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是(　)。

A.项目管理机构和企业财务部门

B.项目管理机构和项目管理机构

C.企业财务部门和企业财务部门

D.企业财务部门和项目管理机构

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是施工成本管理的任务。对竣工工程的成本核算，分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析。

7.下列关于施工成本控制的说法，错误的是(　)。

A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始到保证金返还的全过程

B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径

C.施工成本控制需通过动态监控并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准

D.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是施工成本管理的任务。选项B错误，正确的表述应为“成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正”。

8.在项目成本管理的程序中，首先做的是(　)。

A.编制项目成本报告

B.确定项目合同价

C.编制成本计划

D.掌握生产要素的价格信息

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是成本管理的程序。 成本管理的程序：①掌握生产要素的价格信息。 ②确定项目合同价。③编制成本计划，确定成本实施目标。 ④进行成本控制。⑤进行项目过程成本分析。⑥进行项目过程成本考核。⑦编制项目成本报告。 ⑧项目成本管理资料归档。

9.关于施工成本核算的说法，正确的有(　)。

A.项目管理机构应编制项目成本报告

B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算

C.成本核算应在成本控制的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析

D.施工成本核算一般以单位工程为对象

E.竣工工程完全成本用于考核项目管理绩效

『正确答案』ABD

『答案解析』本题考查的是施工成本管理的任务。选项C错误，成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。选项E错误，竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，分别用于考核项目管理绩效和企业经营效益。

10.下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有(　)。

A.确定项目管理班子的任务和职能分工

B.分析钢结构吊装作业的成本目标

C.修订钢结构吊装施工合同条款

D.提出多个钢结构吊装方案

E.改变吊装用的施工机械

『正确答案』DE

『答案解析』本题考查的是施工成本管理的措施。题中选项A属于施工组织措施;选项B属于经济措施;选项C属于合同措施。

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（责任编辑：gx）

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