二级建造师

21.调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的(　　)。

A.组织措施

B.管理措施

C.技术措施

D.经济措施

参考答案：A

22.下列选项中，属于事前的主动控制的是(　　)：

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B.目标出现偏离时采取纠偏措施

C.将目标的实际值与计划值比较

D.分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因

参考答案：A

23.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值;②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是(　　)。

A.①→②→③

B.②→①→③

C.②→③→①

D.③→①→②

参考答案：A

24.某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为(　　)。

A.年

B.旬

C.月

D.半年

参考答案：C

25.某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是(　　)。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

B.找出偏差，采取纠偏措施

C.施工成本目标的逐层分解

D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

参考答案：C

26.为了对工程项目成本进行控制对劳务人员、周转材料采用整体限额分包等方法，属于成本控制措施的(　　)。

A.经济措施

B.技术措施

C.组织措施

D.管理措施

参考答案：D

27.尽管制定了成本目标，在进行施工成本控制的过程中，针对以下情况，有必要调整施工成本目标的是(　　)。

A.在施工前没有进一步做更详细的成本策划

B.原定的成本目标不合理

C.施工实际成本和计划成本略有差异

D.工程款的支付与工程合同价产生偏差

参考答案：B

28.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过(　　)进行的。

A.比较施工成本的计划值和实际值

B.收集施工成本的实际值

C.编制月施工成本计划

D.编制施工成本规划

参考答案：D

29.某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是(　　)。

A.施工成本规划中的相应成本项

B.工程合同价中的相应成本项

C.工程投标价中的相应成本项

D.工程款支付中的相应成本项

参考答案：B

30.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括(　　)。

A.设计图纸质量

B.建筑材料、设备质量

C.业主决策质量

D.监理规划质量

参考答案：B

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（责任编辑：gx）

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