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二级建造师考试科目《机电工程》考点及巩固练习 2.19

发表时间:2014/2/19 15:23:30 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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二级建造师考试科目《机电工程》考点及巩固练习 
二级建造师考试知识点

机电工程项目的招标投标程序

1.机电工程项目招标、投标程序

招标过程按照投标人的参与程度,可以划分为发标前准备、招标投标和评标定标三个阶段,在招标、投标程序中主要掌握的基本知识包括:

(1)工程招标范围、招标方式的确定及主要区别。

(2)组织招标的条件。

(3)招标、投标程序、内容及有关规定。

2.机电安装工程招标文件通常包括以下内容

招标邀请书;投标者须知;合同条件;招标工程范围;图纸和执行的规范;工程量清单;投标书和投标保证书格式;补充资料表;合同协议书及各类保证。

3.机电安装工程投标文件一般包括以下内容

协议书;投标书及其附录;合同文件;投标保证金;法定代表人资格证书;明确工程施工总目标包括工期、质量、安全文明生产三项目标以及履约保证金额等;施工组织总设计及主要施工方案;具有标价的工程量清单及报价表;辅助资料表;资格审查表;招标文件要求应提供的其他资料。

4.机电工程项目招标、投标文件的实施

招标文件是招标过程的核心文件,既是投标人编制投标文件的依据,也是未来与中标人构成对双方有约束力合同文件的基础,必须认真研究招标、投标文件,处理机电工程项目招标、投标文件实施中的问题。

编制机电工程项目投标文件的主要依据及步骤

1.主要依据

设计图纸;合同条件,尤其是有关工程范围、内容;工期、质量、安全生产要求;支付条件、外汇比例的规定等;工程量表;有关法律、法规;拟采用的施工方案、进度计划;施工规范和施工说明书;工程材料、设备的清单、价格及运费;劳务工资标准;当地生活物资价格水平;各种有关间接费用等。

2.主要步骤

具有代表性的单价合同报价计算的主要步骤:研究招标文件;现场考察;复核工程量;编制施工规划;计算工、料、机单价;计算分项工程基本单价;计算间接费;考虑上级企业管理费、风险费,预计利润;确定投标价格。

二级建造师考试试题

某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120 d,合同价款为300万元。

该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。

该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:

(1)加强施工调度。

(2)编制安全使用计划,确定施工成本管理目标。

(3)采用先进的施工技术。

(4)提出风险应对策略。

问 题:

1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。

2.施工组织总设计,单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的?

3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上4项具体措施应归人哪一类?

4.施工成本管理的环节主要有哪些?

5.施工成本控制的目标是什么?

参考答案:

1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在的不妥与正确做法:

(1)不妥之处:项目经理部根据施工合同和自身的技术水平编制施工组织设计。

正确做法:施工组织设计的编制要结合工程对象的实际特点,施工条件和技术水平进行综合考虑。

(2)不妥之处:项目经理部在制订完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划。

正确做法:制订施工总进度计划后才可编制资源需求量计划。

(3)不妥之处:在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。

正确做法:拟定施工方案后才可编制施工总进度计划。

2.施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的。

分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程为对象编制的。

3.施工成本管理措施可归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

(1)加强施工调度属于组织措施。

(2)编制安全使用计划,确定施工成本管理目标属于经济措施。

(3)采用先进的施工技术属于技术措施。

(4)提出风险应对措施属于合同措施。

4.施工成本管理的环节主要包括:

(1)施工成本预测。

(2)施工成本计划。

(3)施工成本控制。

(4)施工成本核算。

(5)施工成本分析。

(6)施工成本考核。

5.施工成本控制的目标是合同文件和成本计划。

二级建造师考试答疑

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(责任编辑:中大编辑)

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