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二级建造师市政公用工程管理与实务案例题1

发表时间:2016/4/22 13:15:22 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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某工程公司承建一座采用泥质防渗工艺的生活垃圾填埋场,设计日消纳量800t。该场地的土质不均匀。

1)施工合同签订后,项目经理部依据设计图和技术文件,对工程的控制点进行复测,发现设计图上垃圾填埋场道路出口的位置与现有道路有偏差,必须扩建一座小桥和将桥头路改造与现有道路接顺,并将此发现以书面报告反馈给设计单位进行协商,接到了补充设计图和资料。为了抢工期,项目经理下令立即动工改道和扩建小桥,以便填埋场开工后可先用作施工用道路。

2)项目经理部根据质量计划对确定的材料供应商进行招标采购膨润土,采购部门审查了供应商的产品三证和产品试验报告,决定立即向一个供应商进货,以供施工急用。

3)项目技术负责人根据本单位已圆满完成的多个大型填埋场的经验,认为无需再作施工技术交底,在收到膨润土材料后,立即令各施工队按图开展施工作业,对本场地土与膨润土掺量的最佳配合比采用上一个同类工程的配合比。

4)项目部在施工过程中实行了分层压实。因当时质检人员少,施工面大,项目技术负责人同意每两层检验一次压实度。但填埋场投入使用后的渗漏检验结果表明,该填埋场发生了渗滤液渗漏现象。

问题:

1)项目经理部在复测以及小桥与桥头路改造问题上的做法,哪些对?哪些不对?

2)项目经理部在膨润土采购问题上的做法,哪些对?哪些不对?

3)项目部技术负责人在技术交底、配合比确定和压实度检验问题上的做法对吗?为什么?

解析与参考答案:en.Examw.CoM

1)项目部对设计资料进行现场复测并将发现的问题以书面形式报告设计方并进行协商,做得对但还不够,至少还应以书面形式报告监理。在接到补充设计图和资料后,项目部未向本公司上一级技术负责人和监理工程师提交施工组织设计并获批准,也未得到监理工程师下达的开工令,即自行开工的做法是错误的。

2)项目经理按质量计划,对确定的材料供应商进行招标采购的做法对;但只审查了产品的三证是不够的,还应请监理工程师对膨润土取样、检验或见证取样进行检验,检验合格后方可进货。

3)项目经理部以过去的经验为准,未对全体施工人员作技术交底,又无书面交底材料,便组织填埋场施工作业是错误的。

4)项目部技术负责人在配合比确定和压实度检验问题上存在以下问题:

①膨润土的掺量以及“最佳配合比”是采用其他工程的数值,因此本工程的压实度检验结果有虚假现象,即检测中实测密度没有与自身的最佳密度比。

②已知场地土质不均匀,不同压实度与同一个虚拟的“最佳密度”比,则可能出现一部分土层的实际压实度不足的情况。

③项目技术负责人擅自同意隔一层测一层压实度,造成大批压实情况漏测,质量控制未做到“同步检验”。

通过上述分析,我们可以看出:本题基本上是个质量管理类的案例题,只用到了最佳配合比和压实度两个常识性的专业概念,它的难度并不高。


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