二级建造师

☆☆☆☆☆考点41：工程建设监理中的投资控制投资控制是监理工作中三大控制之一，在不同的监理阶段其内容也不同，造价工程师应针对项目的具体情况，对项目实施造价监理。
    1．设计阶段
    (1)建立健全投资控制系统，完善职责分工及有关制度，落实责任。
    (2)审查技术经济指标，进行多方案的技术经济比较，选择经济性好的设计方案。
    (3)在保障工程安全可靠、适用的条件下，进行限额设计。
    (4)设计过程中实施跟踪检查。具体的内容有：①各种计价依据是否正确；②工程量计算是否准确，有无漏算、误算、重算；③定额套用是否准确，价格选用是否恰当，估价是否合理；④补充定额中人、材、机是否合理，工作内容是否切合实际。
    2．施工招标阶段
    应正确地确定标底，合理地确定合同价。
    3．施工阶段
    (1)建立健全投资控制系统，完善职责分工及有关制度，落实责任。
    (2)熟悉设计图纸、设计要求、标底的计算书等，明确工程费用中最容易超支的部分，明确投资控制的重点。
    (3)预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定出相应的措施，避免或减少索赔。
    (4)按合同规定的条件和要求监督各项事前的准备工作，尽量避免产生索赔的条件。
    (5)在施工过程中，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，主动协调好各方面的关系，避免造成索赔条件成立。
    (6)对工程变更、设计修改要严格把关，事前进行技术经济合理性预测分析。
    (7)严格经费鉴证，凡涉及经济费用支出的各种鉴证，总监理工程师最后核签后才能生效。
    (8)在工程实施过程中，按合同规定及时对已完成工程计量，检查并及时支付进度款，避免造成违约。
    (9)及时掌握国家的调价动态。
    (10)定期向有关方报告投资动态情况。
    (11)对投资进行动态控制，定期或不定期地进行工程费用分析，并提出控制工程投资的方案和措施。
    (12)审核施工单位提交的工程结算书。
    (13)公正地处理施工单位提出的索赔。

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