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2012年二级建造师考试科目《施工管理》重点解析4

发表时间:2012/4/24 9:30:33 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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为了帮助考生系统的复习2012年二级建造师考试课程全面的了解二级建造师考试教材的相关重点,小编特编辑汇总了2012年二级建造师考试科目 《施工管理》相关知识点资料 ,希望对您参加本次考试有所帮助!

九、项目经理的权限主要有哪些?

项目经理应具有下列权限:

(1)参与项目招标、投标和合同签订;

(2)参与组建项目经理部;

(3)主持项目经理部工作;

(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;

(5)制定内部计酬办法;

(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;

(7)参与选择物资供应单位;

(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;

(9)法定代表人授予的其他权力。

【例题】根据《建设工程项目管理规范》的规定,项目经理的权限主要有( )。

A.参与项目招标、投标和合同签订

B.组建项目经理部

C.制定内部计酬办法

D.选择物资供应单位

E.对资源进行动态管理

【答案】A.C

【解析】B选项应该为参与组建项目经理部。D选项应该为参与选择物资供应单位。E选项为项目经理的职责,不是权限。

十、建设工程施工风险主要有哪些类型?

1.组织风险

(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;

(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;

(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等;

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(责任编辑:中大编辑)

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