二级建造师

为了帮助考生系统的复习2013年二级建造师考试课程全面的了解二级建造师考试教材的相关重点，本文将主要针对二级建造师考试科目《市政公用工程管理与实务》相关知识点进行详细讲解，希望对您有所帮助！

项目材料、机械设备、工程技术人员的管理责任内容

1.材料人员的管理责任内容

材料采购和构件加工，择优选择。进场材料，正确计量，认真验收，降低采购成本，减少采购过程中的管理损耗，为降低材料成本把好第一关，合理安排材料储存，减少资金占用。

根据施工进度计划，及时组织材料供应，确保施工项目顺利进展，防止因停工待料造成损失。

施工过程中，严格执行限额领料制度，控制消耗，做好余料回收和利用，配合成本分析提供实际消耗水平数据。

周转材料及时回收、进退场，节省租费，提高利用率。

2.机械设备人员的管理责任内容

根据施工方案，合理选择机械。

配合项目成本核算人员做好机械设备折旧、摊销分析。

3.工程技术人员的管理责任内容

合理安排进度计划，严格执行技术规范，确保工程质量，消灭质量事故，降低质量成本。

根据设计要求与工程特点，运用自身技术优势，采用实用的有效技术措施和合理方案，走经济和技术相结合的道路，为降低工程成本提高经济效益开拓途径。

严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，降低事故成本。

预算、计划、统计、合同人员的管理责任内容

根据招投标文件、报价和合同条款，客观分析各种因素，全面、合理编制分析施工项目直接成本，为企业正确确定施工项目目标成本提供可操作性依据。

了解工程形象进度，及时按规定计量，做好基础核算资料，定期对已完工程产值进行计划成本与实际成本的分析工作，及时发现问题，提出纠偏意见，使施工项目目标成本处在受控状态。

研究合同的不确定项目，与项目管理人员配合，增加工程收入。

及时反馈和研究工程发生的变更，做好索赔，保证工程收入。

参加对外经济合同的谈判和决策，严格控制分包，确实做到计划性收入，商品化支出。

编辑推荐：

2013年二级建造师考试建设工程施工管理复习讲义汇总

2013年二级建造师考试建设工程法规复习笔记汇总

更多关注：二级建造师成绩查询  2013年二级建造师考试时间  报考条件

（责任编辑：中大编辑）

共2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页