二级建造师

第 1 题 设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于( )。

A.材料供应方的利益

B.第三建筑公司的利益

C.项目的整体利益

D工程监理方的利益

正确答案：C,

第 2 题 依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包的项目管理工作涉及( )全过程。

A.设计准备阶段至保修期

B.设计阶段至动用前准备阶段

C.设计准备阶段至动用前准备阶段

D.设计阶段至保修期

正确答案：A,

第 3 题

项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵义不同，其表达的方式也有所不同。下图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是( )。 A.指令关系

B.项目结构关系C.工作任务关系 D.合同关系

正确答案：D,

第 4 题 达强工程公司承揽了月泉住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行( )。

A.系统整合 B.详细分解

C.整体归纳 D综合评价

正确答案：B,

第 5 题

单位工程施工组织设计的编制依据不包括( )。

A.合同文件

B.资源配置情况

C.有关的标准、规范

D.建设单位的意图和要求

正确答案：A,

第 6 题 西南学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是( )。

A.可能有多个矛盾的指令源

B.有横向和纵向两个指令源

C.能促进管理专业化分工

D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

正确答案：D,

第 7 题 某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于( )。

A.将工程进度目标逐层分解

B.定期比较工程进度的实际值与计划值

C.收集工程进度实际值

D.确定进度控制周期

正确答案：A,

第 8 题 为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是( )。

A.调整项目目标

B.采取纠偏措施进行纠偏

C.收集工程进度的实际值

D.比较项目目标的实际值与计划值

正确答案：C,

第 9 题 单位工程量施工机械使用费的计箅公式为( )。

A.施工机械使用费(施工机械台班消耗量X机械台班总价)

B.施工机械使用费=S(施工机械台班消耗量X机械台班单价)

C.施工机械使用费(台班人工费X机械台班总价)

D.施工机械使用费(台班人工费X机械台班单价)

正确答案：B,

第 10 题 某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是( )。

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

正确答案：B,