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2012年二级建造师考试科目《施工管理》重点解析2

发表时间:2012/4/24 9:28:38 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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为了帮助考生系统的复习2012年二级建造师考试课程全面的了解二级建造师考试教材的相关重点,小编特编辑汇总了2012年二级建造师考试科目 《施工管理》相关知识点资料 ,希望对您参加本次考试有所帮助!

三、主要的组织工具有哪些?

组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,它包括:

(1)项目结构图;

(2)组织结构图(管理组织结构图);

(3)工作任务分工表;

(4)管理职能分工表;

(5)工作流程图等。

【例题】能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。

A.管理职能分工表

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.工作流程图

【答案】A

【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

四、管理职能主要包括哪些环节?

管理是由多个环节组成的过程,即:

(1)提出问题;

(2)筹划——提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;

(3)决策;

(4)执行;

(5)检查。

五、单位工程施工组织设计的主要内容有哪些?

单位工程施工组织设计的主要内容如下:

(1)工程概况及施工特点分析;

(2)施工方案的选择;

(3)单位工程施工准备工作计划;

(4)单位工程施工进度计划;

(5)各项资源需求量计划;

(6)单位工程施工总平面图设计;

(7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;

(8)主要技术经济指标。

【例题】单位工程施工组织设计的主要内容有( )。

A.工程概况及施工特点分析

B.施工方案

C.施工总进度计划

D.各项资源需求量计划

E.单位工程施工总平面图设计

【答案】ABDE

【解析】单位工程施工组织设计的主要内容包括:①工程概况及施工特点分析;②施工方案的选择;③单位工程施工准备工作计划;④单位工程施工进度计划;⑤各项资源需求量计划;⑥单位工程施工总平面图设计;⑦技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;⑧主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)。C项属于施工组织总设计的内容。

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(责任编辑:中大编辑)

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