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2012年二级建造师考试《施工管理》重点详解(7)

发表时间:2011/12/9 9:30:00 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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为了帮助考生系统的复习2012年二级建造师考试课程全面的了解二级建造师考试教材的相关重点,小编特编辑汇总了2012年二级建造师考试辅导资料,希望对您参加本次考试有所帮助!

二级建造师考试建设工程施工管理辅导:重点详解(7)

八、在国际上,施工企业项目经理的地位和作用及特征有哪些?

在国际上,施工企业项目经理的地位和作用及其特征如下:

(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但他并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人;

(2)他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;

(3)项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;

(4)他是一个组织系统中的管理者,至于是否有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。

【例题】下列关于项目经理的地位和作用的说法,不正确的是( )。

A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子负责人

B.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调

D.项目经理是一个技术岗位,而不是一个管理岗位

E.项目经理拥有项目的人权、财权和物资采购权

【答案】B.D.E

【解析】B选项,项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。D选项,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位。E选项,项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。

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(责任编辑:中大编辑)

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