二级建造师

二、多项选择题

1、下列关于施工总承包管理方的说法中，错误的有(　)。

A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调

B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同

C.承担对分包方的组织和管理责任

D.与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调

E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可

2、属于管理工作流程的有(　)。

A.投资控制流程

B.施工作业流程

C.采购工作流程

D.进度控制流程

E.工程变更工作流程

3、下图所示的项目组织结构模式的特点有(　)。

A.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令

B.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令

C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源

D.上下级指令传递路径较长

E.可确保工作指令的唯一性

4、施工机械使用费的构成包括(　)等。

A.折旧费

B.大修理费

C.经常修理费

D.大型机械设备进出场及安拆费

E.人工费

5、工程项目经济与管理风险主要包括(　)等。

A.引起火灾和爆炸的因素

B.工程资金供应条件

C.工程机械

D.工程施工方案

E.现场与公用防火设施的可用性及其数量

6、下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有(　)。

A.材料运输损耗费

B.材料工地保管费

C.自设实验室检验材料耗费的化学药品

D.新材料检验费

E.对构件做破坏性试验的费用

7、预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额，其作用主要有(　)。

A.编制概算定额的基础

B.编制单位估价表的依据

C.计算措施费用的基础

D.编制施工组织设计的依据

E.编制施工图预算的主要依据

8、编制施工成本计划时，施工成本包括(　)。

A.直接工程费

B.措施费

C.规费

D.企业管理费

E.税金

9、用比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式有(　)。

A.本期实际指标与上期实际指标对比

B.本期实际指标与拟完成指标对比

C.将实际指标与目标指标对比

D.与本行业先进水平对比

E.与本行业平均水平对比

10、若该项目工程采用工程预付款结算公式，在工程预付款额度的测定，一般应考虑的因素是(　)。

A.业主的投资计划

B.建安工作量

C.施工工期

D.材料储备周期

E.主要材料和构件费用占建安工作量的比例

参考答案：

1、【正确答案】：BE

【答案解析】：一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。参见教材P5。

2、【正确答案】：ADE

【答案解析】：管理工作流程包括投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更流程。参见教材P23。

3、【正确答案】：DE

【答案解析】：本图表示的组织结构模式是线性组织结构。参见教材P13～14。

4、【正确答案】：ABCE

【答案解析】：参见教材P45～46。

5、【正确答案】：BE

【答案解析】：经济风险包括：(1)工程资金供应条件;(2)合同风险;(3)现场与公共防火设施的可用及其数量;(4)事故防范措施和计划;(5)人生安全控制计划;(6)信息安全控制计划等。参见教材P35。

6、【正确答案】：ABC

【答案解析】：参见教材P45。

7、【正确答案】：ABE

【答案解析】：参见教材P64“2.预算定额”。

8、【正确答案】：ABCD

【答案解析】：建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。参见教材P73。

9、【正确答案】：ACDE

【答案解析】：参见教材P95。

10、【正确答案】：BCDE

【答案解析】：一般是根据施工工期、建安工作量、主要材料和构件费用占建安工作量的比例以及材料储备周期等因素经测算来确定。参见教材P105。

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