二级建造师

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1 建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和( )自身的利益。

A. 建设项目业主方 B. 建设项目设计方

C. 建设项目总承包方 D. 建设项目施工方

2 施工总承包管理方(MC-Managing Contractor)对所承包的建设工程承担( )的总责任。

A. 施工任务管理 B. 施工任务执行

C. 施工任务组织 D. 施工任务承包

3 建设工程项目总承包在多数条件下采用( )。

A. 变动总价合同 B. 固定单价合同

C. 固定总价合同 D. 变动单价合同

4 项目实施期的主要任务是通过( )使项目的目标得以实现。

A. 控制 B. 组织

C. 管理 D. 协调

5 设计、采购和施工任务综合的承包被简称为( )。

A. EPC承包 B. 联合体承包

C. D-B承包 D. MC总承包

6 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。

A. 设计阶段 B. 实施阶段

C. 施工阶段 D. 使用阶段

7 EPC承包模式下的项目管理属于( )的项目管理。

A. 施工总承包 B. 投资方

C. 建设项目总承包方 D. 施工联合体

8 供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的( )进行。

A. 决策阶段 B. 实施阶段

C. 设计阶段 D. 施工阶段

9 施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外，还包括( )的项目管理。

A. 材料供货方 B. 设备供应商

C. 建设项目总承包方 D. 施工分包方

10 以下不属于施工方项目管理目标的是( )。

A. 施工的成本目标 B. 施工的进度目标

C. 项目的投资目标 D. 施工的质量目标

11 建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( )。

A. 投资目标 B. 成本目标

C. 概算目标 D. 预算目标

12 项目管理的核心任务是项目的( )。

A. 目标管理 B. 目标规划

C. 目标控制 D. 目标比较

13 设计和施工任务综合的承包，以及设计、采购和施工任务综合的承包这两种项目管理都属于( )的项目管理。

A. 建设项目设计方 B. 建设项目总承包方

C. 建设项目投资方 D. 建设项目采购方

14 “项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。

A. 规划和决策工作 B. 计划和协调工作

C. 组织和管理工作 D. 筹划和准备工作

15 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目( )。

A. 组织实施方式 B. 组织运行方式

C. 组织结构方式 D. 组织管理方式

答案：

1C 2C 3A 4C 5A 6B 7C 8D 9D 10C 11B 12C 13B 14D 15A

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