二级建造师

为了帮助考生系统的复习2012年二级建造师考试课程全面的了解二级建造师考试教材的相关重点，小编特编辑汇总了2012年二级建造师考试辅导资料，希望对您参加本次考试有所帮助！

二级建造师考试建设工程施工管理辅导：重点详解（4）

三、主要的组织工具有哪些?

组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括：

(1)项目结构图;

(2)组织结构图(管理组织结构图);

(3)工作任务分工表;

(4)管理职能分工表;

(5)工作流程图等。

【例题】能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。

A.管理职能分工表

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.工作流程图

【答案】A

【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

四、管理职能主要包括哪些环节?

管理是由多个环节组成的过程，即：

(1)提出问题;

(2)筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析;

(3)决策;

(4)执行;

(5)检查。

相关文章：

2012年二级建造师考试《施工管理》重点详解汇总一

2012年二级建造师考试《施工管理》重点讲义汇总

更多关注：二级建造师考试报考条件    考试培训    考试用书

（责任编辑：中大编辑）

共2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页