二级建造师

1.某区拟建一大型广场，该工程项目在签订施工承包合同后，因工程项目规模巨大，设计资料的深度和其他条件还不成熟，施工企业应先编制(　　)。

A.控制性施工进度计划

B.施工总进度计划

C.子项目施工进度计划

D.施工总进度规划

2.某项工作的总时差指的是在不影响总工期的前提下，该项工作可以利用的(　　)。

A.时间数量

B.剩余时间

C.机动时间

D.总时间

3.某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有(　　)条。

A.1

B.2

C.3

D.4

4.下列关于时差的论述，正确的是(　　)。

A.关键工作的总时差为0

B.自由时差可以大于总时差

C.关键工作的总时差最小

D.自由时差和总时差只是表述不同，实质相同

5.施工进度计划实施时，将实际数据与进度计划对比之后，应进行的工作是(　　)。

A.跟踪检查，收集实际进度数据

B.分析计划执行的情况

C.检查措施的落实情况

D.进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通

6.关于单代号网络图绘图规则的表述，错误的是(　　)。

A.单代号网络图中，严禁出现双向箭头或无箭头的连线

B.单代号网络图中，严禁出现没有箭尾节点和没有箭头节点的箭线

C.单代号网络图中只应有一个起点节点且终点节点不能超过三个

D.绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制

7.按照建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，确定项目的工作编码后下一步工作应为(　　)。

A.编制各层(各级)进度计划

B.协调各层进度计划的关系和编制总进度计划

C.进行项目结构分析

D.进行进度计划系统的结构分析

8.横道图计划的特点之一是(　　)。

A.适用于大的进度计划系统

B.能方便地确定关键工作

C.工作之间的逻辑关系不易表达清楚

D.计划调整只能采用计算机进行

9.在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中(　　)。

A.总时差为零的工作

B.总时差最小的工作

C.自由时差为零的工作

D.自由时差最小的工作

10.某单代号网络计划如下图所示，工作D的自由时差为(　　)天。

A.0

B.1

C.2

D.3

1.D【解析】对于特大型工程项目，它往往包括许多子项目，即使对其编制施工总进度计划的条件已基本具备，还是应该先编制施工总进度规划，以便进度目标逐层分解和细化，使计划的编制由粗到细，且可对计划逐层协调，而不宜一步到位，编制较具体的施工总进度计划。另外，如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制施工总进度规划，待条件成熟时再编制施工总进度计划。

2.C【解析】总时差指的是在不影响总工期的前提下，某项工作可以利用的机动时间。

3.B【解析】各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键线路。本题的关键线路有2条：①→②→⑥→⑨;①→③→⑥→⑨。

4.C【解析】关键工作是网络计划中总时差最小的工作，当计划工期等于计算工期时总时差为零的工作为关键工作。总时差是指在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。

5.B【解析】施工进度计划实施的过程：①跟踪检查，收集实际进度数据;②将实际数据与进度计划对比;③分析计划执行的情况;④对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划;⑤检查措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。

6C【解析】选项C，单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。

7.A【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：①调查研究和收集资料;②进行项目结构分析;③进行进度计划系统的结构分析;④确定项目的工作编码;⑤编制各层(各级)进度计划;⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

8.C【解析】横道图进度计划法的特点：①工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;②适用于手工编制计划;③没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键线路与时差;④计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;⑤难以适应大的进度计划系统。

9.B【解析】在工程网络计划中，总时差最小的工作是关键工作。

10.A【解析】此单代号网络计划的关键线路为：A→B→D→E→H。工作D为关键工作，其自由时差为0天。

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（责任编辑：中大编辑）

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