二级建造师

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一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1.对一个建设工程项目而言，( )方的项目管理是管理的核心。

A.施工 B.设计 C.供货 D.业主

2.按照项目目标控制的动态控制原理，在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是( )。

A.将项目目标分解 B.对项目目标进行跟踪

C.收集项目目标的实际值 D.比较实际值与计划值

3.按照我国目前的规定，建设工程监理属于国际上( )项目管理范畴。

A.施工方 B.设计方 C.业主方 D.供货方

4.按照组织论的观点，反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是( )。

A.组织结构模式 B.组织分工 C.工作流程图组织 D.组织工具

5.我国目前推行建筑工程监理制度，( )可以规定实行强制监理的建筑工程范围。

A.国务院 B.建设部 C.发改委 D.行业协会

6.为了取得施工成本管理的理想成效，对施工成本管理目标进行风险分析，井指定防范性措施，属于( )。

A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施

7.按照施工资源管理的概念，( )属于项目管理中资源管理的范畴。

A.施工企业的人力资源管理 B.施工企业的物资资源管理

C.施工企业的财力资源管理 D.施工项目的人力资源管理

8.如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，( )是实现项目管理目标的决定性因素。

A.项目管理的资源 B.项目管理的组织

C.项目管理的环境 D.项目管理的技巧

9.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，除合同另有约定外，属于合同约定幅度以外的综合单价的确定方法是( )。

A.由承包商提出，经发包商确认 B.发包商直接发出变更指令

C.执行合同中相应项目的综合单价 D.由工程师提出，经发包商确认

10.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。

A.成本预测 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核

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