二级建造师

二、多选题

1、项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有(　)。

A、分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

B、定期进行目标计划值和实际值的比较

C、针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

D、发现目标偏离时采取纠偏措施

E、分析目标偏离产生的原因和影响

2、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及(　)。

A、设计前准备阶段

B、施工阶段

C、动用前准备阶段

D、决策阶段

E、保修阶段

3、某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工;总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。

该总承包单位的项目管理工作涉及项目的(　)阶段。

A、可行性研究

B、设计

C、动用前准备

D、保修

E、运营

4、关于施工总承包管理方责任的说法，正确的有(　)。

A、施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同

B、施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任

C、施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调

D、施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同

E、施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作

1、【正确答案】 AC

【答案解析】本题考查的是项目目标的事前控制。事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。参见教材P29。

【该题针对“项目目标的事前控制”知识点进行考核】

2、【正确答案】 ABCE

【答案解析】本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。参见教材P3。

【该题针对“设计方项目管理的目标和任务”知识点进行考核】

3、【正确答案】 BCD

【答案解析】本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。施工总承包单位的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。在工程实践中，设计阶段和施工阶段往往是交叉的，因此，其项目管理也涉及设计阶段。参见教材P4。

【该题针对“建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务”知识点进行考核】

4、【正确答案】 BE

【答案解析】本题考查的是施工总承包方管理方的主要特征。选项A，正确的表述应为“施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任相同”;选项C，正确的表述应为“一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)，获得一部分施工任务，则它也可参与施工”;选项D，正确的表述应为“一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作”。参见教材P5～6。

【该题针对“施工总承包方管理方的主要特征”知识点进行考核】

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