二级建造师

单项选择题

1.某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于(　　)。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

2.设计方进度控制的任务是依据(　　)对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。

A.可行性研究报告

B.设计标准和规范

C.设计任务委托合同

D.设计总进度纲要

3.子项目施工进度计划属于(　　)的组成部分。

A.企业年度生产计划

B.项目施工月度计划

C.工程项目施工进度计划

D.单体工程施工进度计划

4.关于施工进度计划，下列说法不正确的是(　　)。

A.施工方编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划

B.施工企业的施工生产计划，以整个施工企业为系统

C.建设工程项目施工进度计划，以每个建设工程项目的施工为系统

D.建设工程项目施工进度计划，属于企业计划的范畴

5.下列关于横道图的叙述，不正确的是(　　)。

A.横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法

B.横道图用于小型项目或大型项目上，或用于计算资源需要量

C.横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上

D.因为有许多新的计划技术，所以横道图在建设领域中的应用不是很普遍

6.双代号网络图是以(　　)表示工作的网络图。

A.箭线及其两端节点的编号

B.虚线及其两端节点的编号

C.虚线及其两端节点的编号

D.箭线及其两端节点的箭头

7.下列各项中，属于施工方进度控制技术措施的是(　　)。

A.编制资源需求计划

B.进度控制职能分工

C.选用对实现进度目标有利的施工方案

D.对工程进度进行风险分析

8.只重视进度计划的编制，不重视进度计划必要的调整，则(　　)。

A.进度无法完成

B.进度需要调整

C.进度同样可以得到控制

D.进度无法得到控制

9.针对大型建设工程项目，需要编制(　　)等层次的施工进度计划。

A.控制性、实施性

B.指导性、实施性

C.指导性、控制性

D.控制性、指导性、实施性

0.工程项目施工进度计划是针对(　　)为对象编制的。

A.整个企业

B.分部分项工程

C.作业班组

D.一个具体工程项目

11.以节点表示事件的网络计划是(　　)。

A.双代号网络计划

B.单代号网络计划

C.双代号时标网络计划

D.事件网络计划

12.单代号网络图中，“箭线”表示(　　)。

A.工作自由时差

B.关键线路

C.前后工作时间间隔

D.工作紧邻之间的逻辑关系

13.为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意(　　)。

A.重视进度目标的分析和论证

B.选择合理的承发包模式

C.选择合理项目管理模式

D.分析影响工程进度的风险

14.某工程施工过程中用到了下列机械设备，其中属于工程设备的是(　　)。

A.运输设备

B.操作工具

C.电梯

D.计量器具

15.建设工程项目中，控制性进度计划、指导性进度计划和操作性进度计划是由不同(　　)的计划构成的进度计划系统。

A.深度

B.周期

C.性质

D.功能

16.某工程双代号网络计划如下图所示(单位：天)。该网络计划的关键线路为(　　)。

A.①→③→⑤→⑥

B.①→③→④→⑤→⑥和①→②→③→④→⑤→⑥

C.①→②→⑤→⑥和①→②→③→④→⑥

D.①→②→③→⑤→⑥

1.B【解析】在施工方进度控制的管理措施中，用工程网络计划的方法编制进度计划会严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，有利于实现进度控制的科学化。

2.C【解析】设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。

3.C【解析】建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度，如：①整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划;②子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划;③项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划、项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划等。

4.D【解析】选项D，建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴;施工企业的施工生产计划，属于企业计划的范畴。

5.D【解析】选项D，横道图是一种最简单并运用最广的传统计划方法，尽管有许多新的计划技术，横道图在建设领域中的应用还是非常普遍。

6.A【解析】双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图;单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图;双代号时标网络图是以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差的网络图。

7.C【解析】施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。选用对实现进度目标有利的施工方案是施工方进度控制所采用的技术措施。选项A属于经济措施;选项B属于组织措施;选项D属于管理措施。

8.D【解析】如只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制。进度控制的过程是在确保进度目标的前提下，在项目进展的过程中不断调整进度计划的过程。

9.D【解析】建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。大型和特大型建设工程项目需要编制控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划，而小型建设工程项目仅编制两个层次的计划即可。

10.D【解析】建设工程项目施工进度计划是针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。

11.D【解析】事件网络计划是以节点表示事件的网络计划;双代号网络计划是以箭线表示工作的网络计划;单代号网络计划是以节点表示工作的网络计划;双代号时标网络计划是以实箭线表示工作的网络计划。

12.D【解析】单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图，工作之间的逻辑关系和双代号网络图一样，可包括工艺关系和组织关系。

13.D【解析】为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。

14.C【解析】工程设备是指组成工程实体的工艺设备和各类机具，如各类生产设备、装置和辅助配套的电梯、泵机，以及通风空调、消防、环保设备等，它们是工程项目的重要组成部分，其质量的优劣，直接影响到工程使用功能的发挥。

15.D【解析】由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：①控制性进度规划(计划);②指导性进度规划(计划);③实施性(操作性)进度计划等。

16.B【解析】经计算可知，关键线路为①→③→④→⑤→⑥和①→②→③→④→⑤→⑥，计算工期为14天。

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（责任编辑：lqh）

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