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2012年二级建造师考试《施工管理》要点解析(2)

发表时间:2011/12/14 9:04:37 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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为了帮助考生系统的复习2012年二级建造师考试课程全面的了解二级建造师考试教材的相关重点,小编特编辑汇总了2012年二级建造师考试辅导资料,希望对您参加本次考试有所帮助!

二级建造师考试建设工程施工管理要点解析(2)

二、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤有哪些?

建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:

(1)调查研究和收集资料;

(2)进行项目结构分析;

(3)进行进度计划系统的结构分析;

(4)确定项目的工作编码;

(5)编制各层(各级)进度计划;

(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;

(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;

(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

【例题】建设工程项目总进度目标论证的工作有:①确定项目的工作编码;②调查研究和收集资料;③进行项目结构分析;④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为( )。

A.①-②-③-④

B.②-①-④-③

C.①-④-②-③

D.②-③-④-①

【答案】D

【解析】正确的工作步骤是:调查研究和收集资料、进行项目结构分析、进行进度计划系统的结构分析、确定项目的工作编码、编制各层(各级)进度计划、协调各层进度计划的关系和编制总进度计划、若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整、若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

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(责任编辑:中大编辑)

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